Có nhiều nhu cầu cho các dịch vụ y tế ngoài thuốc cấp cứu. Ví dụ, có một số lượng lớn các yêu cầu vận chuyển không gây dị ứng cho bệnh nhân già và bệnh viện. Tìm ra các nhu cầu y tế, vận chuyển và nhân sự cho cộng đồng sẽ yêu cầu điều tra cẩn thận. Các dịch vụ y tế của thành phố hoặc quận có thể đặt ra các vấn đề chính trị, vì bắt đầu một dịch vụ có thể được xem là cạnh tranh. Đi ra ngoài quận để được tư vấn về cách tiếp cận bắt đầu một doanh nghiệp như vậy là một cách thay thế. Hãy ngồi xuống với những nhân vật có thẩm quyền đáng tin cậy, những người không có gì để được hoặc mất bằng cách đưa ra lời khuyên hợp lý.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Giấy phép kinh doanh
-
Không gian văn phòng
-
Bàn làm việc
-
Điện thoại
-
Máy vi tính
-
Phần mềm chuyên dụng
-
Xe cứu thương
-
Trang thiết bị y tế
-
Vật tư y tế
-
Tài liệu quảng cáo
-
Danh thiếp
Chuẩn bị
Gặp gỡ các chuyên gia tư vấn tại các quận lân cận hoặc xa nơi doanh nghiệp sẽ hoạt động. Yêu cầu tư vấn về cách có được số liệu thống kê về các dịch vụ cần thiết. Cũng yêu cầu đầu vào và lời khuyên về cách quản lý vấn đề hiệu quả. Hãy nhớ rằng các vấn đề nhạy cảm có thể phát sinh liên quan đến sân kinh doanh trong thế giới của nhân viên y tế. Tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu sẽ hỗ trợ các đơn vị y tế khác ở một địa phương nhất định, nhưng nhận ra rằng cạnh tranh cho doanh nghiệp sẽ luôn là một vấn đề.
Có được giấy phép kinh doanh để cung cấp vận chuyển y tế hoặc các dịch vụ khác. Thuê một bác sĩ y khoa để giám sát các khía cạnh nhất định của doanh nghiệp theo yêu cầu của pháp luật. Có được không gian để hoạt động và có nhân viên làm nhiệm vụ. Cài đặt bàn và điện thoại, cộng với máy tính. Mua phần mềm để theo dõi các cuộc gọi đến và các dịch vụ y tế được cung cấp cho bệnh nhân.
Mua hoặc cho thuê xe cứu thương, xe phản ứng đầu tiên và thiết bị y tế. Có được nguồn cung cấp thích hợp, bao gồm cả chăn và vải lanh để vận chuyển bệnh nhân. Thuê nhân viên được chứng nhận trong các khía cạnh khác nhau của việc điều phối, quản lý chăm sóc bệnh nhân trực tiếp và vận chuyển y tế. Nói chuyện với Kỹ thuật viên y tế khẩn cấp khu vực, hoặc EMT, và nhân viên y tế về làm việc bán thời gian cho doanh nghiệp khi không gọi cho các chủ nhân khác.
In tờ rơi và danh thiếp cho các viện dưỡng lão địa phương, các cơ sở chăm sóc khẩn cấp không liên quan trực tiếp đến bệnh viện và văn phòng bác sĩ. Cung cấp thông tin về doanh nghiệp cho nhân viên xã hội là tốt. Ngồi xuống với giám đốc điều hành bệnh viện để thảo luận nếu một bệnh viện nhất định có thể giữ lại các dịch vụ trong một số trường hợp nhất định, chẳng hạn như vận chuyển bệnh nhân đến cơ sở khác hoặc đến nơi cư trú.
Giữ tất cả các giấy phép cho doanh nghiệp và chứng nhận cho các dịch vụ cập nhật. Theo dõi các chứng chỉ và giấy phép của nhân viên. Xem xét rằng nhu cầu bảo hiểm sẽ yêu cầu tất cả các thủ tục giấy tờ để được trong trường hợp có bất kỳ vấn đề trách nhiệm pháp lý. Chỉ định một hoặc hai nhân viên văn phòng để theo dõi các vấn đề này và nhắc nhở nhân viên về bất kỳ nhu cầu giáo dục thường xuyên hoặc chứng nhận lại nào phát sinh.
Lời khuyên
-
Không bao giờ mở loại hình kinh doanh này mà không thảo luận về nhu cầu tài trợ với các chuyên gia, vì một khoản chi lớn có thể ảnh hưởng đáng kể đến ngân sách. Nói chuyện với các chuyên gia bảo hiểm về cách thanh toán có thể được thực hiện. Các công ty bảo hiểm nên trở thành một nguồn thu nhập chính, vì vậy hãy đảm bảo tất cả các vấn đề về hóa đơn đúng cách đã được giải quyết.
Cảnh báo
Kiểm tra lý lịch cẩn thận trên tất cả các nhân viên được thuê cho doanh nghiệp. Trong khi hầu hết các EMT và nhân viên y tế là những chuyên gia có tính liêm chính cao, thì doanh nghiệp cũng giống như bất kỳ ai khác về các cá nhân không mong muốn tham gia vào loại công việc này. Một công nhân có vấn đề có thể hủy hoại danh tiếng của công ty khá nhanh.
