Có vẻ như các công ty lớn và nhỏ đang thuận buồm xuôi gió, nhưng đằng sau hậu trường, nhiều yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng rất lớn đến thành công của họ. Mặc dù thực tế không thể kiểm soát các lực lượng bên ngoài doanh nghiệp như điều kiện kinh tế thế giới và nguồn vốn sẵn có, ban quản lý phải hướng dẫn và truyền cảm hứng cho các hoạt động nội bộ để đảm bảo vị thế cạnh tranh trên thị trường. Dòng hành động ổn định đi từ bên trong cũng bao gồm khả năng thích ứng và đổi mới, điều rất quan trọng để giành thị phần và duy trì lợi nhuận trong điều kiện kinh tế biến động.
Lời khuyên
-
Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến một doanh nghiệp bao gồm cạnh tranh và nền kinh tế. Hiệu quả, tiếp thị và đổi mới là những yếu tố ảnh hưởng đến thành công từ bên trong.
Nội bộ: Hiệu quả hoạt động
Để cạnh tranh trong một thị trường thế giới đòi hỏi một sản phẩm hoặc dịch vụ sáng tạo, giá cả hợp lý và một kế hoạch tiếp thị tuyệt vời. Để đáp ứng các tiêu chuẩn cao này, hiệu quả hoạt động là cần thiết để giữ giá cả cạnh tranh. Một doanh nghiệp hoạt động tốt kết hợp một mục tiêu chung để truyền cảm hứng cho tinh thần hợp tác giữa các bộ phận. Lãnh đạo năng động là tối quan trọng để điều hành một doanh nghiệp có lợi nhuận trong thời gian thử thách. Các nhà quản lý tài chính đảm bảo rằng dòng tiền có sẵn để đáp ứng bảng lương và trả chi phí đầu tư. Quản lý tiếp thị thúc đẩy doanh thu bán hàng bằng cách phát triển các cách sáng tạo và hiệu quả để lôi kéo khách hàng mua hàng. Để làm tròn đội ngũ quản lý, nguồn nhân lực tuyển dụng các chuyên gia có trình độ cần thiết để thực hiện kinh doanh có thể.
Nội bộ: Đổi mới và thị trường
Người tiêu dùng mong đợi giá trị. Được trang bị quyền truy cập vào dữ liệu và thông tin sản phẩm, người tiêu dùng ngày nay đòi hỏi sự đổi mới và dịch vụ khách hàng hiệu quả. Giá cả và tính năng có thể được so sánh dễ dàng trên Internet hoặc qua điện thoại di động. Các công ty tiêu dùng thông báo buộc các công ty phát triển thành các máy tiếp thị minh bạch. Với những đánh giá liên tục về các sản phẩm mới giữa bạn bè, người tiêu dùng nói lên suy nghĩ của họ trên Facebook và Twitter, xử lý cả những lời khen ngợi và chỉ trích chết người với tốc độ kỷ lục. Vì những lý do này, khả năng tiếp thị sản phẩm của một công ty quyết định thành công hay thất bại rất nhanh và dứt khoát.
Bên ngoài: Nền kinh tế
Không có yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến một doanh nghiệp nhiều hơn các điều kiện kinh tế. Khi lãi suất cao và vốn đắt đỏ để vay, các doanh nghiệp có thể ngừng mở rộng. Ngược lại, tiền giá rẻ nuôi dưỡng sự tăng trưởng và đổi mới kinh doanh. Khi vốn khan hiếm, nền kinh tế thường bị thu hẹp trong phản ứng, vì các doanh nghiệp tích trữ dự trữ tiền mặt cho thời tiết suy thoái. Thuế suất thuận lợi tương tự như mở rộng kinh tế và khuyến khích tuyển dụng và tăng trưởng. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhanh chóng sửa đổi các kế hoạch lạc quan khi thuế kinh doanh tăng. Sự nhấn mạnh vào thuế thấp hơn là lý do tại sao các thành phố thường giảm thuế đáng kể cho một doanh nghiệp trong vài năm, để đổi lấy việc di chuyển doanh nghiệp vào khu vực. Tỷ giá hối đoái cũng đóng một vai trò có ảnh hưởng trong các quyết định quản lý kinh doanh. Với thị trường toàn cầu mở rộng hàng năm, tỷ giá hối đoái có thể khuyến khích hoặc không khuyến khích tăng trưởng kinh doanh.
Đối ngoại: Cạnh tranh
Cạnh tranh định hình bối cảnh kinh doanh, khi các giám đốc điều hành của công ty tạo ra các chiến lược kinh doanh dựa trên hành động của các công ty khác. Giành được thị phần là mục tiêu của tất cả các giám đốc điều hành của công ty khi họ dự tính cuộc họp cổ đông hàng quý tiếp theo. Cách rõ ràng để thực hiện các mục tiêu tăng trưởng là lấy thị phần từ một đối thủ kém hơn. Tăng ngân sách quảng cáo để vượt qua đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn là một trong những kỹ thuật mà các công ty năng nổ sử dụng để mua thị phần. Một chiến lược đã được chứng minh khác để buộc một đối thủ ra khỏi thị trường để giành thị phần là tạm thời định giá một sản phẩm hoặc dịch vụ thấp một cách giả tạo. Các công ty lớn hơn thường điều hành các công ty nhỏ hơn ra khỏi thị trường bằng cách định giá chúng ra khỏi kinh doanh.
