Xác định bao nhiêu phần trăm doanh thu của bạn nên được chi cho tiền lương là một trong những quyết định quan trọng nhất đối với doanh nghiệp của bạn. Nếu tỷ lệ phần trăm quá lớn, bạn có nguy cơ hết tiền cho các chi phí khác. Nếu nó quá nhỏ, bạn có nguy cơ mất nhân viên trước các đối thủ cạnh tranh.
Công thức
Để xác định số tiền được trả cho tiền lương theo tỷ lệ phần trăm của chi phí hoạt động, chỉ cần cộng tất cả các chi phí hoạt động trong công ty của bạn, bao gồm nghiên cứu và phát triển, vật tư và thiết bị, chi phí chung và hành chính. Không bao gồm thanh toán thế chấp, cải thiện tòa nhà và chi phí giải trí, không được coi là chi phí hoạt động. Sau đó cộng tất cả các mức lương trong tổ chức. Chia số lương cho chi phí hoạt động.
Tiêu chuẩn công nghiệp
Tỷ lệ phần trăm chi phí hoạt động của bạn dành cho tiền lương sẽ phụ thuộc vào loại ngành bạn đang làm. Các ngành công nghiệp và sản xuất có chi phí cơ sở hạ tầng lớn thường chiếm phần lớn hơn nhiều so với chi tiêu của họ. Hãy xem các số liệu của Cục Thống kê Lao động như một hướng dẫn: Các ngành có tỷ lệ chi phí hoạt động trung bình cao nhất dành cho lương trong năm 2008 bao gồm ngành chăm sóc sức khỏe, với tỷ lệ 52% và dịch vụ vì lợi nhuận, với tỷ lệ 50%. Thấp nhất là sản xuất hàng hóa lâu bền ở mức 22%, xây dựng / khai thác và dầu / khí ở mức 22% và thương mại bán lẻ và bán buôn ở mức 18%.
Hướng dẫn
Mặc dù không có tiêu chuẩn nào cho mỗi doanh nghiệp nên chi bao nhiêu cho bảng lương, việc xem xét một số nguyên tắc có thể giúp chủ doanh nghiệp xác định liệu họ có đang đi đúng hướng hay không. Hầu hết các doanh nghiệp nên bắn tiền lương trong phạm vi 30 phần trăm đến 38 phần trăm, theo Second Wind Consulting. Nếu bạn ở khoảng 50 phần trăm, điều đó thường là quá cao.
Tăng
Nếu doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp mới thành lập, thường sẽ mất một thời gian dài trước khi tỷ lệ phần trăm bạn chi cho tiền lương - bao gồm cả doanh nghiệp của bạn - sẽ bắt kịp các doanh nghiệp đã thành lập trong ngành của bạn. Thay vào đó, tiền lương của bạn rất có thể chỉ đủ để trang trải chi phí hàng tháng cơ bản của bạn. Khi doanh nghiệp của bạn hòa vốn, bạn sẽ cần xem xét lợi nhuận của mình trước khi bạn có thể tính toán số tiền bạn có thể chi trả cho việc tăng lương cho bản thân và nhân viên của bạn. Cách tốt nhất để làm điều này, theo tạp chí "Doanh nhân", là tăng mức tăng lợi nhuận của công ty. Nếu lợi nhuận của công ty tăng 10%, bạn có thể đủ khả năng chi thêm 10% cho tiền lương.
