Sự khác biệt giữa tiền lương trực tiếp và tiền lương & tiền lương và tiền lương gián tiếp

Mục lục:

Anonim

Một doanh nghiệp có hai cách cơ bản để bù đắp cho một nhân viên và hiểu được sự khác biệt có thể giúp họ tiết kiệm lợi nhuận. Một công ty có thể phân tích những lợi ích mà nó có thể mua rẻ hơn so với nhân viên có thể mua chúng. Nếu công ty cung cấp những lợi ích đó, nó có thể thu lợi từ sự chênh lệch giữa hai chi phí.

Lương và lương trực tiếp

Tiền lương và tiền công trực tiếp là khoản bồi thường bằng tiền mà người sử dụng lao động phải trả cho công nhân của họ. Một nhân viên nhận được khoản thanh toán này để giúp công ty tạo ra doanh thu. Ví dụ về lương trực tiếp bao gồm lương cơ sở, tiền thưởng và tiền làm thêm giờ. Những hình thức bồi thường này thưởng cho một nhân viên về số lượng hoặc chất lượng dịch vụ cung cấp cho công ty.

Lương và lương gián tiếp

Tiền lương và tiền công gián tiếp là hình thức bồi thường thứ hai từ người sử dụng lao động đối với người lao động. Họ không trực tiếp mang lại lợi ích cho công ty và không được trả cho nhân viên cho các dịch vụ được cung cấp. Ví dụ về mức lương gián tiếp bao gồm thời gian nghỉ, đào tạo, bảo hiểm y tế và đóng góp hưu trí. Những lợi ích này là tất cả các hình thức bồi thường, nhưng chúng là phi tiền tệ. Công ty không trả cho nhân viên bằng đô la thực tế.

Sự khác biệt quan trọng

Tiền lương trực tiếp và gián tiếp và tiền lương có hai điểm khác biệt chính. Đầu tiên, lương trực tiếp là bồi thường thực tế cho các dịch vụ được thực hiện, trong khi lương gián tiếp là một lợi ích của việc làm. Thứ hai, tiền lương trực tiếp có giá trị tiền tệ, trong khi những người gián tiếp có giá trị phi tiền tệ. Mục tiêu của nhân viên là có tổng số tiền bồi thường lớn nhất có thể, trong khi mục tiêu của chủ nhân là trả càng ít trong tổng số tiền bồi thường càng tốt.

Lợi thế của thanh toán gián tiếp

Từ quan điểm của một người sử dụng lao động, lợi thế của việc trả lương gián tiếp là người sử dụng lao động có thể có quyền truy cập vào một lợi ích cụ thể với mức giá rẻ hơn so với nhân viên. Ví dụ, người sử dụng lao động có thể được giảm giá số lượng để cung cấp bảo hiểm y tế cho toàn công ty. Trong trường hợp đó, công ty sẽ phải trả ít hơn trong tổng số tiền bồi thường vì giá trị của bảo hiểm y tế cho nhân viên nhiều hơn chi phí của người sử dụng lao động. Nếu chủ lao động là một công ty ô tô, việc cung cấp việc sử dụng xe hơi như một hình thức bồi thường có thể có ý nghĩa. Người sử dụng lao động có thể cung cấp lợi ích đó với giá rẻ hơn so với nhân viên có thể có được nó.