Quản lý sản phẩm như một sự nghiệp kinh doanh nông nghiệp có thể thú vị và bổ ích. Nó tương tự như điều hành doanh nghiệp của riêng bạn, ngoại trừ bạn nhận được tiền lương thay vì lo lắng về việc liệu bạn có kiếm đủ tiền để cung cấp một cuộc sống tốt hay không. Một người quản lý sản phẩm có cơ hội để cải thiện kỹ năng kinh doanh của mình thông qua đào tạo nội bộ, phối hợp với các đồng nghiệp và huấn luyện từ giám sát.
Ý nghĩa
Liên đoàn Cục Nông nghiệp Hoa Kỳ báo cáo rằng mỗi nông dân Hoa Kỳ đã nuôi 143 người ở Hoa Kỳ và nước ngoài trong năm 2008. Chiến công này không thể thực hiện được nếu không có công nghệ và công cụ sản xuất tiên tiến như hạt giống, phân bón, thức ăn, thiết bị và vật tư khác. Quản lý sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì gói tiếp thị đưa các sản phẩm cần thiết vào tay nhà sản xuất.
Chức năng
Quản lý sản phẩm trong một công ty sản xuất thường là một nhóm các nhà quản lý, mỗi người quản lý một sản phẩm cụ thể hoặc một nhóm sản phẩm. Người quản lý sản phẩm hoàn toàn chịu trách nhiệm tạo và duy trì thị trường có lợi nhuận cho (các) sản phẩm của mình. Người này viết một kế hoạch tiếp thị, bao gồm ngân sách ba đến năm năm, dự báo doanh số và kế hoạch lợi nhuận.
Sử dụng kế hoạch tiếp thị này như một hướng dẫn, người quản lý sản phẩm xác định giá của sản phẩm phải là bao nhiêu để trả lại lợi nhuận chấp nhận được. Đồng thời, người quản lý phải có khả năng xác định người nông dân hoặc người chăn nuôi sẵn sàng trả bao nhiêu cho sản phẩm. Hoa hồng quản lý sản phẩm và diễn giải các nghiên cứu thị trường để giúp xác định giá sẽ được khách hàng chấp nhận.
Hợp tác với các chuyên gia truyền thông thị trường, người quản lý sản phẩm xây dựng và thực hiện kế hoạch quảng bá để tạo ra nhu cầu sản phẩm. Một kế hoạch quảng bá có thể bao gồm tài liệu quảng cáo sản phẩm, quảng cáo, bài viết trên các tạp chí thương mại, trình diễn thực địa và các cuộc họp nông dân hoặc chủ trang trại.
Thiết kế bao bì cũng giúp bán sản phẩm. Quản lý sản phẩm phải xác định kích thước gói nào sẽ thuận tiện nhất cho khách hàng và tiết kiệm nhất cho công ty của mình. Họ cần thiết kế hộp đựng để dễ dàng nhận biết và thiết lập nhanh chóng nhận dạng sản phẩm.
Quản lý sản phẩm phải duy trì mối quan hệ tốt với nhóm bán hàng lĩnh vực của họ để đảm bảo nhân viên bán hàng hiểu sản phẩm và có động lực để bán nó.
Trình độ chuyên môn
Lý tưởng nhất, một người chọn quản lý sản phẩm nông nghiệp là một nghề nghiệp có bằng đại học về kinh doanh nông nghiệp và một trang trại hoặc trang trại. Tuy nhiên, mọi người đã chọn các ngành nghề kinh doanh nông nghiệp khác nhau mà không có những thông tin này. Thông thường những người trong các ngành nghề này có một số loại bằng cấp kinh doanh và không có nền tảng trong nông nghiệp. Tiêu chí quan trọng nhất là tận hưởng nghề nghiệp và có khát khao học hỏi.
Đào tạo
Việc đào tạo thực sự trong kinh doanh nông nghiệp bắt đầu khi một người tham gia vào một công ty. Hầu hết các tập đoàn bắt đầu tuyển dụng mới trong bán hàng. Lĩnh vực bán hàng cung cấp đào tạo tuyệt vời cho quản lý sản phẩm. Trong công việc này, bạn phát triển khả năng làm việc với mọi người và hiểu rõ hơn về những gì thúc đẩy nông dân hoặc người chăn nuôi mua sản phẩm. Lĩnh vực bán hàng cũng là một nơi tuyệt vời để tìm hiểu công ty của bạn và cách thức hoạt động của công ty. Nhân viên có mong muốn và khả năng làm việc trong quản lý sản phẩm thường được chuyển sang các công việc này từ bán hàng. Đôi khi họ được chuyển sang truyền thông thị trường hoặc nghiên cứu thị trường trước khi vào quản lý sản phẩm.
Phần thưởng
Quản lý sản phẩm như một nghề nghiệp kinh doanh nông nghiệp thường mang lại cơ hội thăng tiến cao hơn trên các bậc thang của công ty. Bước đầu tiên trong sự tiến bộ thường là vào vị trí của một người quản lý sản phẩm nhóm, người giám sát các nhà quản lý sản phẩm. Các nhà quản lý doanh nghiệp, những người quản lý toàn bộ doanh nghiệp, thường được chọn từ quản lý sản phẩm. Nhiều người quản lý sản phẩm tiến tới trưởng phòng và thậm chí trở thành giám đốc điều hành của công ty (CEO).
