Toàn cầu hóa, liên quan đến kinh doanh, là khả năng người tiêu dùng và doanh nghiệp ở các quốc gia khác nhau dễ dàng giao tiếp, làm việc cùng nhau và mua và bán cho nhau. Một số người được hưởng lợi ích gia tăng từ sự dễ dàng tương tác này, chẳng hạn như tìm kiếm thêm quyền truy cập vào hàng hóa và dịch vụ. Trong các trường hợp khác, toàn cầu hóa dẫn đến cạnh tranh gia tăng, tạo ra nhiều người chiến thắng và kẻ thua cuộc trên thị trường.
Tích cực: Tiếp cận nhiều hơn với hàng hóa và dịch vụ
Theo Hội đồng Du lịch và Du lịch Thế giới, một ngành du lịch phát triển mạnh gây ra những gợn sóng lợi nhuận ở ba cấp độ: trực tiếp, thông qua vé máy bay, phòng ở và mua sắm, bằng cách thúc đẩy tiếp thị, bảo trì và sản xuất năng lượng và tạo ra việc làm và tăng chi tiêu cho nhân viên.
Với việc dễ dàng đi lại và vận chuyển và giảm các rào cản thương mại, người tiêu dùng và doanh nghiệp có nhiều quyền truy cập hơn vào hàng hóa và dịch vụ. Điều này giúp các doanh nghiệp có được những thứ mà trước đây họ không thể có được và cho phép họ làm mọi thứ tốt hơn hoặc rẻ hơn. Khi người tiêu dùng có thể dễ dàng nhận được hàng hóa và dịch vụ hơn, điều này mang lại nhiều người mua tiềm năng hơn cho các doanh nghiệp. Các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng toàn cầu hóa bằng cách quảng cáo và bán các mặt hàng của họ cho nhiều thị trường hơn thông qua internet và vận chuyển chúng bằng cách sử dụng một nhà xuất khẩu.
Tiêu cực: Thiếu quy định
Không phải tất cả các quốc gia điều chỉnh các doanh nghiệp hoặc ngành công nghiệp theo cách của Mỹ. Sự không nhất quán trên toàn thế giới này có nghĩa là các chủ doanh nghiệp nhỏ của Mỹ có thể phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty nước ngoài tuân theo các hoạt động lao động, an toàn và môi trường là bất hợp pháp tại Hoa Kỳ. Các công ty vận chuyển sản phẩm đến các thị trường toàn cầu có thể thấy chúng bị cấm bởi chính quyền địa phương bảo hộ muốn che chở các doanh nghiệp của mình khỏi sự cạnh tranh. Các công ty vi phạm bản quyền sản phẩm hoặc sao chép nhãn hiệu khó khăn hơn đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ để truy tố ở nước ngoài.
Tích cực và tiêu cực: Việc làm và việc làm
Các quốc gia cải thiện cơ sở hạ tầng hậu cần của họ có thể thu hút nhiều nhà sản xuất hơn và tạo ra nhiều việc làm hơn. Điều này có thể dẫn đến mức lương cao hơn, cơ sở thuế rộng hơn và chi tiêu tiêu dùng nhiều hơn, đặc biệt có lợi cho các nước thu nhập thấp hơn có thể không có cơ hội như vậy trước khi tập đoàn toàn cầu chuyển đến.
Ngược lại, tiền lương có thể giảm mạnh khi một khu vực mà ít có sự cạnh tranh cho ngành công nghiệp của nó đột nhiên phải đối mặt với sự cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh mới. Toàn cầu hóa có thể gây thiệt hại nghiêm trọng cho một nơi mà phụ thuộc rất nhiều vào một ngành nếu ngành đó mất thị phần trước các đối thủ cạnh tranh mới. Các chủ doanh nghiệp hoạt động trong một khu vực có ít sự đa dạng hóa công nghiệp nên dự kiến những gì có thể xảy ra nếu khu vực đó phải đối mặt với sự cạnh tranh gia tăng trong ngành đó. Ngay cả khi doanh nghiệp không hoạt động trong ngành đó, nó có thể bị tổn thương nếu các nhà máy đóng cửa, công việc biến mất và mọi người rời khỏi khu vực hoặc cắt giảm chi tiêu.
Tích cực và tiêu cực: Hiệu ứng co giãn giá
Khi nhiều người có thể mua và bán trên thị trường, điều đó gây ra biến động giá. Nếu một sản phẩm bị hạn chế và nhiều người yêu cầu nó, giá sẽ tăng. Khi nhiều người có thể bán các mặt hàng được cung cấp trước đây bởi các nhà cung cấp chỉ ở một số quốc gia, giá cho các mặt hàng đó có thể giảm mạnh. Các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với sự cạnh tranh mới từ các nhà cung cấp ở nước ngoài có thể cố gắng chống lại điều này bằng cách đổi thương hiệu, nhấn mạnh lợi ích bán hàng đặc biệt hoặc cung cấp các dịch vụ cá nhân hóa và giá trị gia tăng mà đối thủ nước ngoài có thể.
Tích cực và tiêu cực: Tác động văn hóa
Khi mọi người từ các nền văn hóa khác nhau tương tác thường xuyên hơn, nỗi sợ hãi của họ về nhau có thể giảm khi họ học hỏi lẫn nhau. Tuy nhiên, khi nhiều nền văn hóa tương tác thường xuyên, một trong những nền văn hóa có thể trở nên chiếm ưu thế hơn hoặc hòa nhập vào một nhóm khác và đe dọa truyền thống văn hóa của nhóm khác. Các doanh nghiệp thâm nhập thị trường nước ngoài nên được chuẩn bị cho các đối thủ cạnh tranh trong nước để cố gắng duy trì thị phần bằng cách chơi trên nỗi sợ hãi của cư dân địa phương. Các công ty nghĩ về việc mở rộng sang các thị trường nước ngoài mới nên làm việc với một nhà tư vấn am hiểu về văn hóa thị trường đó trước khi thực hiện một động thái.
