Làm thế nào để tiến hành một cuộc họp chờ an toàn

Mục lục:

Anonim

OSHA, Cơ quan quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, có một tiêu chuẩn yêu cầu nhà tuyển dụng đào tạo nhân viên nhận biết và tránh các điều kiện không an toàn trong môi trường làm việc. Huấn luyện an toàn nhất quán một cách thường xuyên là một cách hiệu quả để nâng cao nhận thức về các mối nguy hiểm an toàn và ngăn ngừa tai nạn và thương tích. Đứng xuống thường đề cập đến một điểm dừng công việc, nhưng trong trường hợp huấn luyện an toàn, việc dừng lại là một thời gian trong ngày làm việc cho giáo dục an toàn.

Các mặt hàng bạn sẽ cần

  • Chủ đề an toàn có liên quan

  • Mục đích đã nêu ra

  • Chương trình nghị sự hoặc cấu trúc

  • Bảng đăng nhập tham dự

  • Phát tờ rơi về chủ đề an toàn

Dự thảo một chương trình nghị sự hoặc cấu trúc cho cuộc họp chờ. Chương trình nghị sự có thể bao gồm xác nhận tất cả những người tham dự đã đăng nhập, trình bày giới thiệu và mục đích cho việc dừng lại, xem xét việc đào tạo về chủ đề này, yêu cầu nhóm kiểm tra các khu vực làm việc của họ để biết các mối nguy hiểm với danh sách kiểm tra, thu thập thông tin an toàn từ nhóm, xem xét thông tin với nhóm, thảo luận về các giải pháp, phân công theo dõi các giải pháp an toàn sẽ được thực hiện và kết thúc cuộc họp chờ.

Xem lại chủ đề an toàn và nghiên cứu nó, tìm thông tin đào tạo về nó, và chuẩn bị tài liệu đào tạo để trình bày tại cuộc họp chờ. OSHA có rất nhiều tài nguyên đào tạo tại www.osha.gov. Chuẩn bị tài liệu về chủ đề để cung cấp cho nhân viên sau cuộc họp để củng cố nhận thức về đào tạo và an toàn.

Lịch trình cuộc họp đứng xuống và xác nhận người tham dự. Cho mọi người biết cuộc họp sẽ diễn ra ở đâu và trong bao lâu. Xuất bản chương trình nghị sự. Quản lý và giám sát viên cần được nhận thức và hỗ trợ huấn luyện an toàn.

Vào thời gian dự kiến, những người tham dự ký vào một tờ tham dự có chủ đề huấn luyện an toàn, ngày huấn luyện và tên của (các) huấn luyện viên. Mở cuộc họp bằng cách giới thiệu chủ đề và nêu (các) mục đích cho cuộc họp. Các mục đích có thể bao gồm một minh chứng về cam kết an toàn của công ty, để xác định và giảm các thực hành và điều kiện không an toàn tại nơi làm việc, và để tăng nhận thức về an toàn.

Xem lại chủ đề với nhóm, sau đó yêu cầu nhóm xem xét các khu vực làm việc để xác định các mối nguy hiểm trong danh sách kiểm tra. Sử dụng (các) danh sách kiểm tra để thảo luận về các giải pháp và thực hiện theo dõi.

Cung cấp cho nhân viên các tài liệu về chủ đề này để tham khảo sau cuộc họp, và kết thúc cuộc thảo luận với tổng quan về khóa đào tạo và điều gì sẽ xảy ra tiếp theo về chủ đề an toàn.

Lời khuyên

  • Để nhân viên tham gia huấn luyện an toàn bằng cách hỏi kinh nghiệm của họ về an toàn và tai nạn.

    Kế hoạch để có sự bảo vệ an toàn thường xuyên về các vấn đề an toàn có liên quan cụ thể cho công ty hoặc ngành công nghiệp.

    Tài liệu tất cả các khóa huấn luyện an toàn; phối hợp với nguồn nhân lực và một người quản lý an toàn hoặc tuân thủ.