Một kế hoạch kinh doanh là cần thiết cho tất cả các chủ sở hữu của các doanh nghiệp mới, bao gồm cả những người muốn làm việc với các thiết bị y tế lâu bền. Kế hoạch kinh doanh là một kế hoạch lớn cho thấy định hướng mong muốn của doanh nghiệp và đề xuất các phương pháp tiếp thị và sản xuất sẽ cho phép doanh nghiệp đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Mặc dù kế hoạch kinh doanh được viết trong giai đoạn khởi nghiệp, nhưng nó có thể được sửa đổi khi cần thiết.
Hồ sơ và lịch sử kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh phải bao gồm một lịch sử và hồ sơ kinh doanh cơ bản, để người đọc biết loại hình kinh doanh đó là gì. Giải thích liệu doanh nghiệp sẽ cung cấp thiết bị y tế lâu bền trực tiếp cho người dùng cuối hay liệu nó sẽ đóng vai trò là nhà cung cấp cho các doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc các cửa hàng địa phương. Hồ sơ cũng phải giải thích liệu các sản phẩm được bán có được bảo hiểm bởi các chương trình bảo hiểm như Medicare hay không. Cung cấp thông tin về chủ sở hữu và mục đích chung của kinh doanh thiết bị y tế, cùng với bất kỳ đối tác nào mà doanh nghiệp dự định hợp tác.
Dòng sản phẩm
Kế hoạch kinh doanh cũng phải cung cấp một danh sách các sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp. Chúng bao gồm phổi sắt, ống thông, máy phun sương, xe lăn và thiết bị y tế làm cho cuộc sống tại nhà dễ dàng hơn cho bệnh nhân. Thiết bị bao gồm máy đo máu y tế hoặc máy đo nhịp tim. Kế hoạch kinh doanh chi tiết bao gồm giá cả, kích cỡ và đo lường.
Nhu cầu và đối thủ của ngành
Một phần của kế hoạch kinh doanh là xác định nhu cầu trực tiếp về thiết bị y tế lâu bền trên thị trường và phân tích các đối thủ cạnh tranh đang cung cấp các sản phẩm tương tự hoặc giống hệt nhau. Nhu cầu của ngành và tiềm năng thị trường phải được xem xét và thảo luận trong kế hoạch kinh doanh, trong trường hợp các nhà đầu tư hoặc cổ đông quan tâm đến doanh nghiệp. Tiềm năng thị trường cũng cho thấy doanh thu dự kiến hoặc tiềm năng cho doanh nghiệp. Về vấn đề này, công ty phải phát triển các chiến lược hoặc phương pháp tiếp thị khác với các đối thủ cạnh tranh.
Thông tin và lập kế hoạch tài chính
Một kế hoạch kinh doanh vững chắc cũng phải bao gồm một sự cố về thông tin tài chính của công ty thiết bị y tế lâu bền. Thông tin tài chính bao gồm ngân sách hoạt động cho thấy dòng tiền của doanh nghiệp bằng cách xác định các chi phí và doanh thu của thiết bị y tế. Phần này cũng bao gồm các mục tiêu tài chính ngắn hạn và dài hạn, chẳng hạn như tăng mục tiêu tăng trưởng doanh số và mở rộng dòng sản phẩm hiện có của thiết bị y tế lâu bền.