Ngành công nghiệp thời trang là một ngành kinh doanh rất cạnh tranh với những người tài năng, sáng tạo, đặt ra các phong cách và xu hướng. Ngay cả một nhà thiết kế nhỏ với kế hoạch phát triển cũng nên phát triển một kế hoạch kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp kết tinh tầm nhìn của nhà thiết kế cũng như đánh giá giá trị của các hoạt động để hoàn thành các mục tiêu kinh doanh.
Bạn sẽ là Vera Wang tiếp theo và được biết đến với những chiếc váy và váy cưới độc quyền? Bạn có quan tâm đến việc làm cho hàng hóa rẻ hơn cho một người tiêu dùng thị trường đại chúng có thể kết thúc trên giá ở Kmart? Trả lời những câu hỏi này sẽ ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của kế hoạch kinh doanh của bạn.
Phân tích thị trường
Phát triển tổng quan về tình hình trong thị trường thời trang mà doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động. Xu hướng thời trang mà bạn sẽ tận dụng là gì? Các đối thủ chính trong lĩnh vực của bạn là ai? Các cấu trúc giá phổ biến trong lĩnh vực của bạn là gì? Đâu là hiệu quả được thực hiện trong sản xuất và phân phối? Bạn sẽ cần làm bài tập về nhà để trả lời những câu hỏi này; trong quá trình này, bạn sẽ biết nhiều hơn về doanh nghiệp và tầm nhìn của bạn hơn là bạn đã biết khác.
Định vị sản phẩm của bạn
Xác định những gì sản phẩm của bạn sẽ được cung cấp. Thời trang được đặc trưng bởi các doanh nghiệp ở tất cả các cấp phổ từ haute couture đến hàng nhập khẩu của Trung Quốc. Trong vũ trụ thời trang, bạn sẽ cần phải xác định loại hình thời trang mà doanh nghiệp của bạn sẽ đại diện. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ cần chứng minh sản phẩm độc đáo của bạn bằng lời nói và hình ảnh. Xu hướng thời trang thay đổi từ mùa này sang mùa khác, nhưng bạn sẽ cần nắm bắt bản chất rộng hơn của sản phẩm của mình như một trách nhiệm kinh doanh.
Bạn sẽ cần chọn tên cho dòng sản phẩm của mình cũng như nhãn hiệu hợp pháp nhãn của bạn. Logo thiết kế của bạn là một phần của định vị doanh nghiệp của bạn.
Sản xuất hàng hóa của bạn
Thảo luận về cách bạn sẽ sản xuất hàng loạt dòng sản phẩm của mình nếu phân phối hàng loạt là mục tiêu kinh doanh của bạn. Hầu hết quần áo được sản xuất ở nước ngoài, và bạn sẽ cần phải giải quyết chuyên môn của công ty sẽ sản xuất dòng thời trang của bạn trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn sẽ cần lưu ý ai là nhà cung cấp của bạn trong kế hoạch kinh doanh của bạn.
Nhắm mục tiêu một khách hàng cao cấp sẽ cho phép bạn tính phí nhiều hơn đáng kể cho thiết kế của mình, nhưng chi phí hàng hóa của bạn cũng sẽ cao hơn vì bạn sẽ cần sử dụng các vật liệu tốt hơn.
Tài trợ cho doanh nghiệp của bạn
Xác định nguồn tài trợ của bạn để tạo và sản xuất dòng quần áo của bạn. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên phản ánh cách bạn sẽ cân bằng hai lực lượng đối lập đó. Bạn sẽ cần nói rõ giá cả và chi phí của bạn sẽ dẫn đến lãi hay lỗ trong một năm hoặc hơn tùy thuộc vào phạm vi phạm vi kế hoạch của bạn.
Phân phối hàng hóa
Thảo luận về kế hoạch phân phối hàng hóa của bạn. Phác thảo kế hoạch của bạn để liên hệ với người mua cửa hàng hoạt động trong khu vực của bạn trong ngành và tại các triển lãm thương mại như Magic, triển lãm thương mại thời trang lớn. Đặt lịch hẹn để cho họ xem dòng quần áo của bạn cũng như bất kỳ tài liệu báo chí nào về bản thân và công ty của bạn. Nếu sản phẩm của bạn là haute couture, bạn sẽ muốn tiếp cận với các cửa hàng và cá nhân đặc biệt như người nổi tiếng và cung cấp cho họ các mẫu để trưng bày trong cửa hàng hoặc mặc trên thảm đỏ.
