Các chức năng đào tạo trong nguồn nhân lực bao gồm nhiều cơ sở. Đào tạo bao gồm tất cả mọi thứ, từ định hướng nhân viên mới đến đào tạo lãnh đạo cho nhân viên dày dạn kinh nghiệm. Theo Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực (SHRM), đào tạo và phát triển đóng một vai trò lớn trong thành công chung của một tổ chức. Thuê những người giỏi và đào tạo họ trở thành người giỏi nhất có thể, giúp giữ chân nhân viên và tạo ra lực lượng lao động hiệu quả.
Sự định hướng
Định hướng nhân viên mới là một phần quan trọng của quá trình tuyển dụng. Nó chuẩn bị cho nhân viên cho các vai trò mới, và thích nghi họ với công ty. Theo SHRM, những nhân viên trải qua quá trình định hướng cảm thấy gắn kết hơn với công việc của họ. Trọng tâm và thời lượng của các buổi định hướng thường được xác định bởi vị trí của nhân viên trong công ty. Trong khi nhân viên hàng giờ có thể định hướng trong một ngày, định hướng nhân viên cấp quản lý có thể kéo dài đến hai tuần.
Tuân thủ
Đào tạo tuân thủ rất được Bộ Lao động Hoa Kỳ khuyến nghị. Điều này bao gồm bạo lực tại nơi làm việc, quấy rối tình dục, ma túy và rượu và an toàn tại nơi làm việc. Khóa đào tạo này đảm bảo cho nhân viên biết cách xử lý các tình huống nhất định. Các chính sách và thủ tục được vạch ra, và hậu quả được nêu rõ ràng. Cung cấp loại hình đào tạo này khiến nhân viên cảnh giác, và giúp công ty tránh các vụ kiện tốn kém.
Khả năng lãnh đạo
Cung cấp đào tạo lãnh đạo giúp lực lượng lao động phát triển. Nó chuẩn bị cho nhân viên những thách thức của quản lý, và bắt đầu quá trình lập kế hoạch kế nhiệm. Kế hoạch kế nhiệm giúp lấp đầy các vị trí cấp cao bằng cách nhào nặn nhân viên hiện tại. Nghỉ hưu là không thể tránh khỏi, và một số vị trí rất khó để lấp đầy. Kế hoạch kế nhiệm cho phép nhân viên đào tạo cho một số vai trò nhất định và khi đến lúc, họ có thể lấp đầy thành công vị trí còn trống.
Kế hoạch nghề nghiệp
Đào tạo và phát triển cũng liên quan đến kế hoạch nghề nghiệp của nhân viên. Tư vấn cho nhân viên là một cách hiệu quả để xác định mục tiêu nghề nghiệp của họ và có thể giúp họ vẫn là một phần của tổ chức trong nhiều năm tới. Các công ty cung cấp tư vấn nghề nghiệp cho thấy họ quan tâm đến tương lai của nhân viên. Theo SHRM, tư vấn nghề nghiệp là một thành phần quan trọng của kế hoạch kế nhiệm.
Nghiên cứu
Một thành phần lớn của chức năng đào tạo nhân sự là nghiên cứu. Các chương trình phát triển kỹ năng luôn thay đổi. Tiến hành nghiên cứu nên là một hoạt động đào tạo đang diễn ra. Nó sẽ đảm bảo các chương trình là tươi mới và có liên quan. Đánh giá nhu cầu của nhân viên đương nhiệm sẽ định hình tốt hơn cho sự thành công trong tương lai. Điều này, đến lượt nó, đảm bảo sự thành công của công ty.
