Tầm quan trọng của ngân sách đào tạo trong các tổ chức

Mục lục:

Anonim

Một ngân sách đào tạo có tầm quan trọng lớn cho một tổ chức. Nó có thể ghi lại lợi tức đầu tư (ROI) mà đào tạo cung cấp cho công ty của bạn. Bạn có thể lập kế hoạch cho chi phí đào tạo và kiểm tra chúng cho chính xác trong năm. Các công ty có thể theo dõi chi phí cho từng loại hình đào tạo và xác định cách họ có thể giảm thiểu các chi phí đó. Du lịch để đào tạo cũng là một mục quan trọng để theo dõi cho chính xác và tuân thủ. Ngân sách đào tạo tác động trực tiếp đến lợi nhuận của công ty bạn.

Hoàn lại vốn đầu tư

Để xác định lợi tức đầu tư của bạn, bạn cần biết liệu các khóa đào tạo của bạn có tăng doanh số, giảm sai lầm hay tăng sự hài lòng của khách hàng hay không. Các câu trả lời giúp bạn xác định xem các chương trình có xứng đáng với số tiền đầu tư hay không. Với ngân sách, bạn có thể chia nhỏ chi phí đào tạo để thiết kế và chi phí giao hàng. Sau đó, bạn có thể so sánh số tiền cần thiết để tạo và chạy chương trình với kết quả mà nó tạo ra, cho phép bạn đo xem khoản đầu tư có đáng giá hay không.

Giám sát chi phí

Có ngân sách đào tạo cho phép bạn theo dõi chặt chẽ tất cả các chi phí đào tạo trong suốt cả năm. Khi các lớp học bắt đầu và các học viên bắt đầu tham gia các khóa học, bạn có thể theo dõi các chi phí này để đảm bảo chúng vẫn phù hợp với ngân sách. Bạn có thể dễ dàng kiểm soát chi phí giảng viên hơn, cả nội bộ và bên ngoài, khi chúng là một phần của ngân sách đào tạo. Chi phí in ấn và sao chép tài liệu đào tạo cũng được bao gồm trong ngân sách và bạn có thể theo dõi chúng khi chúng xảy ra.

Lập kế hoạch đào tạo và phát triển

Có một ngân sách đào tạo tại chỗ, cho phép lập kế hoạch nâng cao. Bạn có thể phát triển các khóa đào tạo và ước tính chi phí cho thiết kế và giao hàng. Bạn có thể so sánh chi phí chương trình với ngân sách của bộ phận đào tạo và quyết định khi nào nên tiến hành khóa đào tạo. Lãnh đạo cũng có thể tính toán chi phí cho mức lương của người hướng dẫn và so sánh chúng với phí tư vấn để xác định các lựa chọn tốt nhất để thực hiện các chương trình trong tương lai. Biết chi phí từ quá khứ cho phép lập kế hoạch đào tạo chính xác hơn trong tương lai.

Ít bất ngờ hơn

Không có ngân sách, chi phí đào tạo không được biết trước và được trả cho khi chúng xảy ra. Có ngân sách, có nghĩa là bạn có thể chi tiêu chi phí đào tạo trong suốt cả năm, giảm tác động ngay lập tức của họ. Thông thường, việc thiết kế và phát triển một chương trình đào tạo có thể mất hơn sáu tháng. Trả tiền cho việc này theo thời gian sẽ giảm tác động của chi phí phát triển cuối cùng khi bạn trải đều chúng trong vài tháng. Một ngân sách đào tạo làm giảm đáng kể tiềm năng cho những bất ngờ quan trọng.