Phần lớn kế hoạch kinh doanh của bạn chứa thông tin về thị trường của bạn, đối thủ cạnh tranh, chiến lược thị trường, chiến dịch quảng cáo, thông tin tài chính và các thành phần quản lý cơ bản (như thuê nhân viên và kiểm soát chi phí) nhưng giờ là lúc kết thúc nó. Trớ trêu thay, phần cuối của kế hoạch kinh doanh của bạn được đặt ở phần đầu của nó; đó là bản tóm tắt điều hành. Bản tóm tắt điều hành thường dài từ một đến ba trang và nó nên tóm tắt ngắn gọn về doanh nghiệp của bạn, nhưng được viết theo cách thu hút độc giả vào kế hoạch của bạn.
Mô tả doanh nghiệp của bạn là gì, bạn là ai và bạn đang ở đâu. Bao gồm khi bạn có kế hoạch bắt đầu hoạt động.
Nêu cách bạn sẽ nổi bật trong thị trường ngách của bạn. Nói ngắn gọn khách hàng mục tiêu của bạn là ai và sản phẩm hoặc dịch vụ nào mà doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp.
Tính toán những loại tài chính bạn đang tìm kiếm.
Đừng sử dụng những lời khen ngợi trong cuộc họp điều hành của bạn; giữ thông tin đơn giản và bám sát thực tế. Sử dụng các phần chính của kế hoạch kinh doanh của bạn để giúp bạn phác thảo bản tóm tắt điều hành. Tuy nhiên, hãy phác thảo bản tóm tắt điều hành để nó có thể tự đứng vững. Người đọc không cần phải tham khảo các phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn để làm rõ những gì bạn đang nói trong bản tóm tắt điều hành của bạn.
Đặt bản tóm tắt điều hành ở phía trước của kế hoạch kinh doanh của bạn. Mặc dù đây là phần cuối cùng của kế hoạch mà bạn viết, nó sẽ xuất hiện ở phần đầu của tài liệu.
