Cách tạo một kế hoạch thực hiện

Thực hiện kế hoạch kinh doanh là những gì làm cho việc soạn thảo kế hoạch kinh doanh đáng giá. Đạt được các mục tiêu được thiết lập trong kế hoạch kinh doanh của bạn là một minh chứng cho những nỗ lực của bạn và thực hiện những lời hứa đối với người cho vay và nhà đầu tư.

Lấy một bản in kế hoạch kinh doanh của bạn và ngồi xuống với đội ngũ quản lý của bạn. Để thực hiện mục tiêu kinh doanh của bạn, trước tiên nhóm của bạn cần xác định mục tiêu của mình. Tạo một kế hoạch thực hiện là về việc tạo các bước có thể hành động để có kết quả đo được.

Các mặt hàng bạn sẽ cần

• Kế hoạch kinh doanh

• Nổi bật

Năm bước cho kế hoạch thực hiện doanh nghiệp của bạn

Làm nổi bật các mục tiêu và kết quả cuối cùng mong muốn được nêu trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Sử dụng một điểm đánh dấu huỳnh quang đậm để làm cho mỗi mục tiêu của bạn nổi bật.

Viết các mục tiêu, hoặc các chiến lược, cần thiết để đạt được từng mục tiêu mà bạn đã vạch ra.

Ủy thác các mục tiêu cho các thành viên cá nhân trong nhóm quản lý của bạn để họ hoàn thành hoặc giám sát phái đoàn tiếp theo của họ. Mỗi thành viên của nhóm quản lý nên có một mục tiêu mà cô ấy chịu trách nhiệm thực hiện.

Xác định các mốc quan trọng để đo lường sự tiến bộ của bạn trong từng mục tiêu của bạn. Các thành viên khác với các mục tiêu được ủy nhiệm nên làm tương tự với trách nhiệm của họ.

Hoạt động trên cơ sở "hành động tiếp theo" cho đến khi bạn thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình. Theo chuyên gia quản lý hành động David Allen (xem Tài nguyên) trong tác phẩm "Bắt mọi thứ đã hoàn thành", một hành động tiếp theo được định nghĩa là "hành động vật lý, có thể nhìn thấy tiếp theo cần phải tham gia, để đưa thực tế hiện tại tiến tới hoàn thành. " Gặp gỡ thường xuyên với nhóm quản lý của bạn để chia sẻ báo cáo tiến độ, giữ cho nhau có trách nhiệm và động não bàn tròn để có đầu vào mới trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của bạn.

Lời khuyên

• Mục tiêu nên được chia nhỏ trên cơ sở cá nhân thành các nhiệm vụ. Nhiều nhiệm vụ có thể được ủy quyền cho các chuyên gia có liên quan. Các chuyên gia tự làm chủ và chủ sở hữu duy nhất có thể sử dụng các đánh giá hàng tuần để tự chịu trách nhiệm cho việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của họ.