Một năng lực, đơn giản chỉ là, một cái gì đó mà một người hoặc tổ chức có thẩm quyền thực hiện. Năng lực là sự pha trộn giữa tài năng tự nhiên và kỹ năng thực hành, và họ có thể khiến các cá nhân và tổ chức khác biệt với những người khác trên thị trường như những chuyên gia trong một lĩnh vực hoặc hoạt động cụ thể. Có rất nhiều năng lực để thành thạo, từ chơi Cờ vua đến xử lý các cuộc đàm phán hợp đồng. Tuy nhiên, một số năng lực được đánh giá cao trong lực lượng lao động và thế giới kinh doanh, bao gồm năng lực lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp.
Năng lực chuyên môn
Một năng lực chuyên nghiệp phát sinh trực tiếp từ giáo dục và kinh nghiệm. Năng lực chuyên môn có thể được gọi là chuyên môn thương mại, và chúng bao gồm các kỹ năng như lát gạch, thiết kế đồ họa và quản lý đầu tư. Năng lực chuyên môn phát triển theo thời gian trong suốt cuộc đời và sự nghiệp của mọi người, khiến chúng trở nên có giá trị hơn đối với các nhà tuyển dụng và các chuyên gia khi năng lực của họ tăng lên, cho phép họ tìm kiếm các vị trí sinh lợi hơn với mức độ trách nhiệm cao hơn.
Năng lực quản lý
Các nhà quản lý yêu cầu một bộ năng lực bổ sung để bổ sung cho giáo dục và kinh nghiệm chuyên môn của họ. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải có năng lực trong việc thúc đẩy người khác, hòa giải các tranh chấp, phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và đưa ra định hướng trong các dự án phức tạp. Năng lực lãnh đạo có thể đến với một số nhà quản lý một cách tự nhiên, nhưng những kỹ năng này có hiệu quả nhất sau khi được củng cố thông qua giáo dục, cố vấn và kinh nghiệm.
Năng lực giữa các cá nhân
Kỹ năng giao tiếp có thể cũng quan trọng như năng lực chuyên môn khi thực hiện công việc hiệu quả và hiệu quả. Không có công việc tồn tại trong chân không; bất kể vị trí nào, nhân viên đòi hỏi kỹ năng giao tiếp hiệu quả, năng lực quản lý xung đột và khả năng học hỏi và phát triển chuyên nghiệp để thành công. Giống như kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp đến với một số người một cách tự nhiên và khó khăn hơn đối với những người khác. Những nhân viên không tự nhiên có thể nghiên cứu, thực hành và hoàn thiện năng lực giữa các cá nhân của họ để tối đa hóa hiệu quả của họ, tăng sự hài lòng trong công việc và làm việc theo cách của họ vào các vị trí được trả lương cao hơn.
Năng lực cốt lõi
Năng lực cốt lõi là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả các hoạt động cụ thể mà một công ty làm tốt nhất. Các cá nhân đã tập trung vào các năng lực cốt lõi của họ từ lâu - một logger không có khả năng tìm kiếm công việc như một cái bọc, chẳng hạn. Các công ty tinh gọn trong thế kỷ 21 cũng đã học cách tập trung vào năng lực cốt lõi của họ, thuê ngoài các chức năng kinh doanh sẽ tốn kém và không hiệu quả nếu được thực hiện trong nhà. Không có gì lạ khi các doanh nghiệp thuê ngoài dịch vụ hậu cần và phân phối, một số hoạt động tiếp thị và thậm chí tuyển dụng để giảm chi phí và có được lợi thế cạnh tranh. Khái niệm về năng lực cốt lõi cũng có ứng dụng trong thương mại quốc tế. Các quốc gia và khu vực khác nhau trên thế giới được hưởng lợi thế cạnh tranh tự nhiên bắt nguồn từ vị trí hoặc lịch sử của họ, cho phép các công ty tập trung năng lực cốt lõi của họ vào lợi thế tự nhiên địa phương để thống trị các ngành công nghiệp toàn cầu.
