Cấu trúc trả lương truyền thống trong các công ty thường được tập trung vào công việc được giao. Tiền lương được dựa trên vị trí và thâm niên và bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như mức lương tối thiểu và đàm phán. Mặc dù các kỹ năng và năng lực đã được phản ánh gián tiếp, các hệ thống thanh toán chưa được thiết kế để khuyến khích sự phát triển của các cá nhân. Với những tiến bộ công nghệ và tập trung vào năng suất và chất lượng, nhiều công ty hiện nhận ra sự cần thiết phải tập trung vào các đóng góp cá nhân.
Thanh toán dựa trên kỹ năng
Các hệ thống dựa trên kỹ năng từ lâu đã được sử dụng để xác định công việc trong các giao dịch. Tăng mức độ kỹ năng là yếu tố quyết định trong việc mô tả các vị trí như người học việc, người hành trình và thợ thủ công bậc thầy. Các ví dụ khác về hệ thống trả lương dựa trên kỹ năng có thể được tìm thấy trong số các công việc cổ trắng, nơi công ty đang cung cấp sự phát triển nghề nghiệp dựa trên việc tăng kỹ năng kỹ thuật thay thế cho việc thăng tiến thông qua các cấp quản lý khác nhau.
Năng lực trả lương
Thuật ngữ trả lương dựa trên năng lực mô tả một hệ thống trong đó phần thưởng dựa trên việc sử dụng năng lực mà không xem xét kết quả. Tiền đề là hiệu suất cá nhân phụ thuộc vào việc có năng lực liên quan và mức độ năng lực cao hơn sẽ tạo ra hiệu suất vượt trội. Một hệ thống trả lương cơ sở tập trung vào các cá nhân. Trong thực tế, các hệ thống dựa trên năng lực hiếm khi được sử dụng ở dạng thuần túy. Năng lực có thể là một trong những yếu tố quyết định mức lương, nhưng hiệu suất cũng có thể là một yếu tố.
Ứng dụng
Mặc dù cả hệ thống thanh toán dựa trên kỹ năng và năng lực đều tập trung vào các cá nhân thay vì công việc, cách thức cá nhân được đánh giá cho mục đích thanh toán là khác nhau. Các hệ thống dựa trên kỹ năng được xác định tốt hơn đã được sử dụng trong nhiều năm làm cơ sở để xác định các công việc nhất định. Trả tiền dựa trên các kỹ năng được xác minh bởi một số loại đánh giá hoặc chứng nhận. Các hệ thống thanh toán này đã được áp dụng cho cả công việc cổ áo xanh và cổ áo trắng. Ngược lại, hệ thống thanh toán dựa trên năng lực đã được áp dụng như là thành phần của hệ thống thanh toán và cho đến nay đã được áp dụng cho các cá nhân ở cấp độ chuyên nghiệp hoặc quản lý.
Xu hướng
Xu hướng đối với các tổ chức tinh gọn hơn trong vài thập kỷ qua đã góp phần vào việc phát triển các hệ thống trả lương có lợi cho nhân viên với cơ sở rộng lớn về kỹ năng và năng lực. Một số kết quả liên quan đến xu hướng này bao gồm giảm mức độ nhân viên và kỳ vọng về hiệu suất cao hơn của các cá nhân.
