Lập kế hoạch sản xuất bao gồm lập kế hoạch, ước tính và dự báo nhu cầu trong tương lai cho sản phẩm. Điều này sẽ tính đến các đơn đặt hàng của khách hàng, năng lực và khả năng sản xuất, dự báo xu hướng trong tương lai và mức tồn kho. Khi đã xong, có năm loại kế hoạch sản xuất chính: Phương pháp công việc, Phương pháp, Lưu lượng, Quy trình và Sản xuất hàng loạt. Mỗi cái dựa trên các nguyên tắc và giả định khác nhau. Mỗi người có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Phương pháp công việc
Theo phương pháp này, toàn bộ nhiệm vụ sản xuất sản phẩm được xử lý bởi một công nhân hoặc bởi một nhóm. Loại công việc sử dụng phương pháp này có thể là quy mô nhỏ hoặc phức tạp. Phương pháp này thường được kết hợp khi thông số kỹ thuật của khách hàng là thiết yếu trong sản xuất. Thợ may, đầu bếp và thợ làm tóc là tất cả các ví dụ về các chuyên gia sử dụng phương pháp Công việc lập kế hoạch sản xuất. Các công việc quy mô nhỏ là những công việc mà việc sản xuất tương đối dễ dàng, vì công nhân có bộ kỹ năng cần thiết cho công việc. Ngoài ra tương đối ít thiết bị chuyên dụng thường là cần thiết trong các nhiệm vụ như vậy. Do những cân nhắc đó, các yêu cầu cụ thể của khách hàng có thể dễ dàng được đưa vào bất cứ lúc nào trong quá trình thực hiện công việc. Các công việc phức tạp liên quan đến việc sử dụng công nghệ cao, làm cho việc kiểm soát và quản lý dự án trở nên thiết yếu. Các doanh nghiệp xây dựng, ví dụ, là các hoạt động phức tạp vẫn sử dụng phương pháp Công việc lập kế hoạch sản xuất.
Phương pháp hàng loạt
Khi các doanh nghiệp phát triển, và khối lượng sản xuất của họ tăng lên cùng với họ, phương pháp lập kế hoạch sản xuất hàng loạt trở nên phổ biến hơn. Nó đòi hỏi sự phân chia công việc thành các phần. Đối với một phần của công việc để tiến hành, điều cần thiết là phần trước được hoàn thành. Các doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử sử dụng phương pháp hàng loạt. Phương pháp Batch đòi hỏi chuyên môn hóa lao động cho mỗi bộ phận.
Phương pháp dòng chảy
Phương pháp này tương tự như phương pháp lô. Mục đích ở đây là cải thiện dòng nguyên liệu và công việc, giảm chi phí lao động và lao động và hoàn thành công việc nhanh hơn. Không giống như phương thức lô, trong đó một lô được hoàn thành sau một lô khác, trong phương thức này, công việc tiến triển như một luồng. Dây chuyền lắp ráp làm cho tivi thường sử dụng phương pháp này. Sản phẩm được sản xuất bởi một số hoạt động liên kết với nhau, trong đó vật liệu chuyển từ giai đoạn này sang giai đoạn thứ hai mà không bị trễ thời gian và gián đoạn.
Phương pháp quy trình
Ở đây sản phẩm được sản xuất bằng cách sử dụng một chuỗi thống nhất và tiêu chuẩn hóa. Máy móc rất tinh vi được sử dụng ở đây. Việc sản xuất liên tục.
Phương pháp sản xuất hàng loạt
Trong phương pháp này, hàng hóa được sản xuất bằng các kỹ thuật được tiêu chuẩn hóa như sản xuất cân bằng và bố trí sản phẩm khôn ngoan.
