Nếu bạn ở vị trí giám sát trong công việc, những người bạn quản lý sẽ tìm đến bạn để lãnh đạo và chỉ đạo. Cách bạn chọn lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến nội dung của nhân viên trong vai trò của họ, điều này có thể ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên và doanh thu. Nó cũng có thể ảnh hưởng đến năng suất của nhân viên. Khi nhân viên của bạn làm việc hiệu quả, những người cao hơn sẽ nhận ra bạn phải làm điều gì đó đúng đắn.
Định nghĩa
Trong bối cảnh kinh doanh, phong cách lãnh đạo có thể được định nghĩa là các quy trình được sử dụng để quản lý người khác để hoàn thành một mục tiêu cụ thể. Nó bao gồm thiết lập một tầm nhìn rõ ràng cho nhân viên của bạn, truyền đạt tầm nhìn đó cho họ và giải quyết những trở ngại và xung đột có thể cản trở việc đạt được tầm nhìn đó. Có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau,
Tác động trực tiếp
Nhân viên sẽ không hài lòng nếu họ cảm thấy rằng mọi di chuyển của họ đang được xem xét kỹ lưỡng và các nhà quản lý cho họ biết cách thực hiện ngay cả những nhiệm vụ đơn giản nhất. Mặt khác, sự thiếu chỉ đạo hoàn toàn từ người quản lý rảnh tay có thể dẫn đến sự thất vọng. Cách tiếp cận giữa đường, trong đó nhân viên cảm thấy rằng họ có hướng cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ nhưng cũng được trao quyền sử dụng phán đoán của chính họ để xác định cách thực hiện công việc của họ, có khả năng dẫn đến sự hài lòng nhất của nhân viên. Một phong cách lãnh đạo dân chủ, so với độc đoán, cũng có thể khiến nhân viên cảm thấy giống như các thành viên trong nhóm có giá trị hơn là các máy tự động bị nấm.
Tác động gián tiếp
Nhân viên hạnh phúc sẽ làm việc dễ dàng hơn, nhưng những ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo vượt xa sự hài lòng của nhân viên đến hiệu suất. Những nhân viên hài lòng với công việc của họ là kết quả của phong cách lãnh đạo hiệu quả đối với người quản lý của họ. Phần ít có khả năng tìm việc và có nhiều khả năng tìm cách phát triển chuyên nghiệp hơn khi họ tham gia các dự án mới hoặc thể hiện sáng kiến. Giữ chân nhân viên tăng đồng nghĩa với việc giảm chi phí trong tuyển dụng và tuyển dụng nhân viên thay thế. Thêm vào đó, những nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và chia sẻ với người quản lý của họ, tầm nhìn của họ có nhiều khả năng sẽ xắn tay áo lên và làm việc khi được yêu cầu nhận thêm nhiệm vụ hoặc nhằm tăng năng suất.
Chọn một phong cách
Khi quyết định phong cách nào phù hợp nhất với bạn, một chút tự suy nghĩ là cần thiết. Hãy nhìn lại những lần bạn kết thúc mối quan hệ được quản lý của nhân viên và tự hỏi mình ông chủ nào làm người quản lý giỏi và người nào không. Sau đó, suy nghĩ về những đặc điểm và hành vi cá nhân được hiển thị bởi những ông chủ mà bạn thấy hiệu quả, và hơn thế nữa, động lực. Một nhà lãnh đạo thể hiện sự liêm chính cao sẽ có được sự tin tưởng của những người mà anh ta quản lý. Đặt mục tiêu rõ ràng và truyền đạt tầm nhìn của bạn sẽ giúp nhân viên lên tàu và cảm thấy như là thành viên của một nhóm, đồng thời trao quyền cho nhân viên đưa ra quyết định và khuyến khích sáng kiến sẽ dẫn đến sự đổi mới.
