Một số công ty thực hiện hành động khắc phục với một nhân viên không làm việc theo tiêu chuẩn. Hầu hết các tình huống hành động khắc phục yêu cầu thiết lập một kế hoạch hành động cụ thể được thiết kế để nhận ra và vượt qua các trở ngại và nâng cao hiệu suất.
Thiếu
Nếu một nhân viên không thực hiện ở mức đáp ứng hoặc vượt quá yêu cầu của công việc của mình, người giám sát có thể phải điều hành hành động khắc phục để cải thiện sự thiếu hụt hoặc thiếu sót.
Chức năng
Hành động khắc phục thường được thực hiện khi một nhà tuyển dụng không thể cải thiện hiệu suất bằng các phương pháp khác như cố vấn và huấn luyện.
Cảnh báo bằng lời nói
Khi người giám sát quyết định sử dụng hành động khắc phục, cô ấy bắt đầu quá trình bằng một cảnh báo bằng lời nói. Người giám sát sẽ nói chuyện riêng với nhân viên về những lo lắng của cô, cụ thể và khách quan nêu rõ những thiếu sót của nhân viên. Cô cũng sẽ ghi chú trong hồ sơ của nhân viên rằng một cảnh báo bằng lời nói đã được đưa ra.
Cảnh báo bằng văn bản
Một giám sát viên cũng sẽ chỉ ra hậu quả của việc không sửa chữa những thiếu sót. Nếu nhân viên không sửa các vấn đề đã xác định trong khung thời gian đã đặt, cảnh báo bằng văn bản sẽ được đưa ra. Cảnh báo bằng văn bản phác thảo tất cả các chi tiết của tình huống cùng với các hậu quả có thể xảy ra nếu các cải tiến không được thực hiện.
Các biện pháp khắc phục khác
Sau khi cảnh báo bằng văn bản đã được ban hành và nếu vẫn không cải thiện, các biện pháp khắc phục có thể bao gồm đình chỉ mà không trả tiền, giảm lương, giáng chức để phân loại công việc thấp hơn hoặc thậm chí sa thải.
