Cơ cấu tổ chức cung cấp các hướng dẫn cho hệ thống báo cáo thúc đẩy một tổ chức, chia nó thành các khu vực hoặc bộ phận chịu trách nhiệm cho các khía cạnh nhất định của mục đích của tổ chức; nó cho thấy mối quan hệ giữa các khu vực và cá nhân cần thiết để đạt được các hoạt động hiệu quả hơn trong khi đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Bước đầu tiên
Cơ cấu tổ chức nên được đưa ra khi bắt đầu một tổ chức. Nó xác định cách thức công ty sẽ hoạt động, những gì được mong đợi của nhân viên và chuỗi chỉ huy.
Kết cấu
Cấu trúc làm rõ các lĩnh vực trách nhiệm và các cá nhân sẽ làm việc cùng nhau. Điều này cho phép giao tiếp hiệu quả, ra quyết định và chia sẻ thông tin hữu ích trong các phòng ban.
Khí hậu tổ chức
Một cấu trúc tổ chức được thiết kế tốt có thể tạo ra khí hậu hoặc môi trường, khuyến khích nhân viên hỗ trợ, hợp tác và làm việc chăm chỉ. Nó cũng góp phần vào sự hài lòng công việc.
Động lực
Bằng cách nhóm những người trong lĩnh vực chuyên môn cụ thể của họ, nó khuyến khích tinh thần đồng đội và hiệu suất cao.
Sự tiến lên
Cung cấp một cấu trúc tổ chức cho nhân viên cơ hội để xem nơi họ có thể thăng tiến, thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ trong nỗ lực để được thăng chức.
