Theo SCORE, một hiệp hội của các giám đốc điều hành đã nghỉ hưu, khoảng một nửa số doanh nghiệp nhỏ thất bại trong năm năm hoạt động đầu tiên của họ. Tuy nhiên, thống kê này che giấu câu chuyện thực tế - tỷ lệ thất bại giữa các doanh nghiệp nhỏ khác nhau tùy theo loại hình kinh doanh được bắt đầu. Và mặc dù thành công là có thể trong bất kỳ ngành công nghiệp nào, nhưng khôn ngoan khi nhận thức được các loại hình doanh nghiệp nhỏ dễ bị thất bại nhất.
Nhà hàng độc lập
Các nhà hàng độc lập phải chịu tỷ lệ thất bại cao hơn đáng kể so với mức trung bình - một số ước tính đặt tỷ lệ thất bại cao tới 60% trong năm năm đầu tiên. Lý do cho các nhà hàng, tỷ lệ thất bại cao hơn thay đổi tùy theo kỹ năng và kinh nghiệm của chủ sở hữu, mức vốn khả dụng và các yếu tố kinh doanh quan trọng khác. Tuy nhiên, các nhà hàng đặc biệt cũng gặp phải một số khó khăn: kiểm soát hàng tồn kho và kiểm soát phần có thể đặc biệt khó khăn đối với các nhà hàng, thường phụ thuộc vào số lượng nhân viên lớn hơn trung bình để hoạt động và thâm nhập thị trường với một tên mới và ẩm thực có thể là một rào cản đáng kể để thành công.
Bán trực tiếp
Các doanh nghiệp bán hàng trực tiếp - nghĩa là các doanh nghiệp như Quixtar, trước đây là Amway, Đầu bếp được nuông chiều và các doanh nghiệp khác phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp trực tiếp bán sản phẩm cho khách hàng - cũng chịu tỷ lệ thất bại cao hơn mức trung bình trong các doanh nghiệp nhỏ. Các doanh nghiệp này thường đòi hỏi ít vốn khởi nghiệp và hứa hẹn cho người tham gia kết quả nhanh chóng, dễ dàng, đôi khi thu hút các chủ doanh nghiệp thiếu kiên nhẫn và kiên trì cần thiết để bắt đầu kinh doanh thành công. Kinh doanh bán hàng trực tiếp phụ thuộc rất nhiều vào chủ sở hữu cá nhân, ổ đĩa và khả năng bán hàng để thành công. Nhiều công ty thiếu đào tạo và hỗ trợ cần thiết để giúp người tham gia thành công.
Cửa hàng bán lẻ
Các cửa hàng bán lẻ như may mặc, giày dép, hàng tiêu dùng và cửa hàng tạp hóa tạo thành một loại thứ ba của các doanh nghiệp nhỏ thất bại thường xuyên hơn so với các doanh nghiệp nhỏ trung bình. Một lý do là bản chất siêu cạnh tranh của bán lẻ khi nhiều thương hiệu và cửa hàng cạnh tranh cho một số lượng hạn chế của người tiêu dùng. Cũng ảnh hưởng đến tỷ lệ thất bại của các cửa hàng bán lẻ là chi phí cao thường liên quan đến việc nêu rõ cửa hàng bán lẻ: không gian cửa hàng cho thuê có thể cực kỳ tốn kém cho các vị trí đắc địa và dự trữ cửa hàng với hàng tồn kho đòi hỏi một khoản đầu tư đáng kể trước khi doanh nghiệp kiếm được tiền đô la đầu tiên của nó.
Tư vấn và dịch vụ kinh doanh
Một loại hình kinh doanh nhỏ cuối cùng mà Đặc biệt dễ bị thất bại đại diện cho các dịch vụ kinh doanh độc lập như tư vấn, kinh doanh, huấn luyện viên, các dịch vụ nhân sự độc lập và các mô hình dịch vụ kinh doanh tương tự. Bất cứ ai cũng có thể tự nhận là một huấn luyện viên hoặc nhà tư vấn kinh doanh, và việc thiếu các rào cản gia nhập tương đối sẽ tạo ra một loạt các chuyên gia tư vấn, nhiều người không có kinh nghiệm kinh doanh thực sự để thu hút khách hàng của họ. Hơn nữa, không có yêu cầu cấp phép nào để trở thành một huấn luyện viên hay chuyên gia tư vấn, và danh tiếng của ngành công nghiệp đôi khi bị ảnh hưởng bởi số lượng các chuyên gia được chuẩn bị kém trong lĩnh vực này.
