Lập kế hoạch sản phẩm là một quá trình thảo luận và xác định các tính năng của sản phẩm trước khi phát triển. Có một số giai đoạn để lập kế hoạch sản phẩm, bao gồm thu thập đầu vào, tinh chỉnh ý tưởng, phê duyệt và chỉ định các dự án và nhiệm vụ, tinh chỉnh các yêu cầu thị trường và bắt đầu phát triển sản phẩm. Kế hoạch sản phẩm là quan trọng vì một số lý do.
Nhận đầu vào của mọi người
Một trong những giai đoạn đầu tiên của kế hoạch sản phẩm là thu thập ý kiến về một ý tưởng sản phẩm mới. Bước này rất quan trọng vì nó cho phép bạn lùi lại và xem xét ý tưởng từ một số nhóm người khác nhau, bao gồm nhà phát triển, nhóm bán hàng, nhóm hỗ trợ khách hàng, cổ đông, quản lý và khách hàng của bạn. Tất cả các quan điểm đều quan trọng, nhưng hãy chú ý đến phản hồi của khách hàng. Bạn có thể thực hiện một cuộc khảo sát để hỏi khách hàng hiện tại về các tính năng họ muốn và giá họ sẽ trả, cũng như bất kỳ chi tiết nào khác cụ thể cho sản phẩm của bạn. Điều này cũng mang đến cho tất cả mọi người liên quan đến một cơ hội để cân nhắc để không ai cảm thấy ý tưởng của họ không được thừa nhận.
Đánh giá và tinh chỉnh ý tưởng
Hầu hết thời gian, có rất nhiều ý tưởng về một sản phẩm mới. Một số là xung đột, một số là không thực tế và một số chỉ bỏ lỡ dấu hiệu, vì vậy bạn sẽ cần phải đánh giá và sắp xếp tất cả các ý tưởng để tìm ra điều tốt nhất. Tài liệu và thảo luận về từng ý tưởng với nhóm tiếp thị sản phẩm của bạn. Nếu một hoặc nhiều ý tưởng cho sản phẩm bật lên nhiều lần, rất có thể đó là một ý tưởng đáng để theo đuổi. Điều quan trọng là phải thừa nhận tất cả các ý tưởng và đánh giá những ý tưởng nào là tốt nhất, sau đó tinh chỉnh những ý tưởng đó để bao gồm các chi tiết cụ thể về một sản phẩm, chẳng hạn như các tính năng. Những ý tưởng tinh tế là kế hoạch ban đầu hoặc thiết kế cho sản phẩm.
Phân tích thị trường
Một phần khác của kế hoạch sản phẩm là phân tích thị trường. Cụ thể, bạn phải xem xét các xu hướng và hành vi tiêu dùng mới nhất trong ngành hoặc thị trường cụ thể của bạn. Hãy chú ý đến những sản phẩm tương tự đang bán chạy nhất, những tính năng hoặc chi tiết sản phẩm nào mà người tiêu dùng bị thu hút và những gì họ đang chi cho các sản phẩm tương tự khác. Lưu ý các tính năng hoặc chức năng bị thiếu trong các sản phẩm tương tự nhưng được khách hàng mục tiêu của bạn muốn hoặc cần. Thông tin này rất quan trọng vì nó cho phép bạn thay đổi sản phẩm trước khi bắt đầu sản xuất, cũng như giúp bạn bắt đầu suy nghĩ về cách tiếp thị thành công sản phẩm để thúc đẩy doanh số.
Thiết lập dòng thời gian
Lập kế hoạch sản phẩm cũng giúp bạn thiết lập một dòng thời gian cho chu kỳ của một sản phẩm mới, từ quan niệm đến thiết kế và sản xuất. Một dòng thời gian là rất quan trọng để cung cấp cho bạn một ngày ra mắt mục tiêu. Tuy nhiên, hãy thận trọng khi thiết lập thời hạn; đừng quá khích, nếu không bạn có thể khiến nhóm của mình thất bại.
