Một nhà lãnh đạo thực thụ là người có thể truyền cảm hứng cho những người theo dõi anh ta để chia sẻ mục tiêu của mình, thay vì chỉ làm theo mệnh lệnh của anh ta. Một số phương pháp khác nhau tồn tại để đạt được trạng thái của một nhà lãnh đạo giỏi. Phong cách phù hợp nhất với bạn phụ thuộc phần lớn vào loại người của bạn và loại mục tiêu bạn có.
Lãnh đạo bằng ví dụ
Một phương pháp lãnh đạo hiệu quả là chỉ cần làm những gì bạn cảm thấy cần phải làm hoặc hành động theo cách mà bạn cảm thấy phù hợp và cho phép người khác làm theo sự dẫn dắt của bạn. Điều này dễ dàng thực hiện hơn nếu bạn đang ở vị trí lãnh đạo chính thức, nhưng cũng có thể có hiệu quả đáng ngạc nhiên trong các thiết lập không chính thức. Lãnh đạo bằng ví dụ có hiệu quả hơn với những người khác chống lại các mệnh lệnh, bởi vì việc thi đua của họ về hành động của bạn hoàn toàn tự nguyện.
Lãnh đạo thấu cảm
Các nhà lãnh đạo cảm nhận và bày tỏ sự đồng cảm với các tình huống cá nhân của người theo dõi họ có thể rất hiệu quả. Đặc biệt trong các tình huống khó khăn hoặc nguy hiểm, chẳng hạn như quân đội, các nhà lãnh đạo kết hợp uy quyền với lòng trắc ẩn thường giành được lòng trung thành và cam kết mãnh liệt từ những người mà họ lãnh đạo. Mặc dù các nhà lãnh đạo độc đoán có thể chỉ huy sự vâng lời, nhưng đó là một hình thức hợp tác nông cạn so với sự đoàn kết được cam kết bởi một nhà lãnh đạo từ bi thực sự. Đồng cảm với người khác cho thấy sự hiểu biết về quan điểm của họ về mọi thứ, thường được trả lại với sự chấp nhận của chính quyền lãnh đạo.
Lãnh đạo độc đoán
Ở đầu kia của phổ từ lãnh đạo đồng cảm là nhà lãnh đạo độc đoán. Mặc dù các nhà lãnh đạo độc đoán không nhất thiết là những kẻ đê tiện, nhưng mối quan tâm của các cá nhân mà họ lãnh đạo chỉ là thứ yếu để đạt được mục tiêu của họ. Sự lãnh đạo độc đoán đã phổ biến hơn nhiều trước nền dân chủ hiện đại, dưới hình thức các nhà lãnh đạo toàn năng, như William the Conqueror và Peter Đại đế. Trong các quần thể được nêu lên về lý tưởng dân chủ và quyền cá nhân, các mô hình lãnh đạo độc đoán không đặc biệt phổ biến hoặc hiệu quả.
Lãnh đạo hợp tác
Một số nhà lãnh đạo chọn theo đuổi mục tiêu của mình bằng cách hạ thấp vị trí lãnh đạo của họ và nhấn mạnh sự tương đồng của họ với phần còn lại của nhóm. Lãnh đạo hợp tác ngụ ý một nhà lãnh đạo tham gia vào các hoạt động giống như mọi người khác và tuyên bố không có đặc quyền đặc biệt. Đây có thể là một hình thức lãnh đạo hiệu quả miễn là người lãnh đạo có thể kết hợp trạng thái mỗi người với khả năng kiểm soát sự tiến triển của các sự kiện. Lãnh đạo hợp tác thường được thực hiện bởi những người đã tăng từ một vị trí chung lên một vị trí lãnh đạo.
