Giống như bất kỳ doanh nghiệp khác, một công ty luật phải có sự hiểu biết về bối cảnh cạnh tranh để thành công. Tiến hành phân tích SWOT có thể khiến một công ty hiểu rõ hơn về vị trí của nó. Bằng cách kiểm tra điểm mạnh và điểm yếu của nó, và các cơ hội và mối đe dọa do thị trường đưa ra, nó có thể định vị thành công lớn hơn,
Điểm mạnh của tài liệu
Một thế mạnh của công ty luật có thể được đo lường về mặt nhân sự hoặc năng lực. Ví dụ, nếu một công ty chuyên về các khía cạnh kỹ thuật của các trường hợp luật bằng sáng chế, việc có luật sư với nền tảng và chuyên môn đó về nhân viên có thể khiến công ty trở thành người dẫn đầu trong một lĩnh vực chuyên ngành. Danh tiếng cũng có thể là một thế mạnh. Nếu một công ty được gọi là tốt nhất trong lĩnh vực luật gia đình hoặc tiếp quản công ty, khách hàng tìm kiếm danh tiếng có thể sẽ nhìn vào đó đầu tiên.
Kiểm tra điểm yếu
Tương tự như điểm mạnh, các công ty luật phải hướng nội khi xác định điểm yếu. Ví dụ, một công ty không có nhiều cơ hội ở cấp đối tác và không có quy trình cài đặt mới có thể thấy các luật sư trẻ tốt nhất của mình tìm kiếm cơ hội tốt hơn ở nơi khác, điều này khiến nó gặp bất lợi. Việc thiếu tập trung kinh doanh có thể là một điểm yếu nếu một công ty tiếp tục xử lý nhiều trường hợp khác nhau đến nỗi nó không được biết đến vì bất cứ điều gì cụ thể.
Tìm kiếm cơ hội
Nhiều công ty luật sử dụng điểm mạnh của mình để đánh giá sự xứng đáng của các cơ hội, mặc dù đó không phải là một yêu cầu. Ví dụ, một công ty chuyên về luật nhập cư có thể thấy cơ hội mở rộng vì luật pháp và quy trình thay đổi ở tiểu bang của mình. Các công ty khác có thể tìm thấy cơ hội trở nên dễ tiếp cận với một sự thay đổi trong chiến lược. Nếu một công ty luật nghĩ rằng những thay đổi về quy định có thể mở rộng cơ hội kinh doanh trong một lĩnh vực bổ sung cho lĩnh vực chuyên môn hiện tại của họ và thông báo rằng họ sẽ có thể thuê luật sư có khả năng lấp đầy khoảng trống đó, thì có thể cảm nhận được cơ hội mở rộng.
Theo dõi các mối đe dọa
Các mối đe dọa là những thách thức bên ngoài đối với một công ty luật có thể làm suy yếu điểm mạnh hoặc làm trầm trọng thêm điểm yếu. Một công ty chuyên về các án tử hình có thể thấy mình ở một vị trí bấp bênh nếu nhà nước của nó bãi bỏ thực tiễn, trong khi các công ty luật làm giàu đại diện cho các công ty công nghệ cao ở một khu vực cụ thể có thể không có khách hàng nếu khu vực đó đóng cửa hoặc hoạt động của nó thay đổi nơi khác Các cơ quan tính giá cao nhất dựa trên danh tiếng hàng đầu có thể thấy mình dễ bị tổn thương nếu một công ty mới đe dọa vị thế thị trường đó.
Công cụ chiến lược
Một SWOT nên được coi là sự kết thúc của một công ty luật hoạch định chiến lược. Thay vào đó, nó là một bài tập được thiết kế để vẽ nên một bức tranh toàn diện về tình hình hiện tại và những gì có thể phát sinh trên đường. Khi kết thúc phân tích SWOT, công ty nên biết các lĩnh vực mà nó có thể nhắm mục tiêu tăng trưởng và phát triển một chiến lược để giảm thiểu các điểm yếu và khắc phục các nguy cơ tiềm ẩn cho doanh nghiệp.
