Quản lý nguồn nhân lực (HR) bao gồm một loạt các khái niệm kinh doanh cơ bản, bao gồm tuyển dụng, bồi thường và thăng tiến, cũng như các vấn đề về thuế cụ thể và các cân nhắc về pháp lý. Quản lý nhân sự là một con đường sự nghiệp chuyên biệt có thể cung cấp nhiều cơ hội việc làm, nhưng điều quan trọng đối với nhân viên không phải là nhân sự cũng phải học quản lý nhân sự. Học quản lý nhân sự có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình tuyển dụng và các vấn đề mà các nhà quản lý nhân sự gặp phải.
Doanh nhân
Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường bắt đầu với ít hơn một giấc mơ và mong muốn thành công mạnh mẽ. Các doanh nhân học khi họ đi, thường sử dụng giáo dục đại học làm bàn đạp để khởi động giấc mơ kinh doanh của họ. Tuy nhiên, khi xây dựng một doanh nghiệp, các doanh nhân phải đối mặt với vô số vấn đề trong quản lý nguồn nhân lực hàng ngày. Họ phải tuyển dụng và đào tạo một đội ngũ nhân viên nòng cốt, thiết lập các doanh nghiệp của họ để trả các khoản thuế liên quan đến việc làm và thiết lập văn hóa công ty toàn diện, trong số những thứ khác. Học quản lý nhân sự có thể chuẩn bị cho các chủ doanh nghiệp mới để đáp ứng những thách thức liên quan đến nhân sự.
Nhân viên
Quản lý nhân sự là tất cả về mối quan hệ của người sử dụng lao động với nhân viên của họ. Điều quan trọng là nhân viên phải nghiên cứu và hiểu về quản lý nhân sự để có được sự hiểu biết rõ ràng hơn về lý do tại sao các nhà quản lý đưa ra quyết định mà họ đưa ra và thực hiện các hành động họ thực hiện. Ngoài ra, nghiên cứu quản lý nguồn nhân lực có thể giúp người xin việc làm cho mình trở nên hấp dẫn hơn đối với nhà tuyển dụng bằng cách tìm hiểu chính xác những gì nhà tuyển dụng tìm kiếm. Cuối cùng, nhân viên có thể hiểu rõ hơn về chính sách của chủ lao động để tăng lương và thăng chức, giúp họ có lợi thế hơn các đối thủ cạnh tranh cho các vị trí cao hơn.
Giám sát viên
Học quản lý nhân sự rất quan trọng đối với tất cả các giám sát viên - không chỉ các nhà quản lý nhân sự. Từ giám sát viên trực tuyến đến CEO, mỗi nhân viên giám sát người khác đều có thể hưởng lợi từ việc học các kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả. Học quản lý nhân sự có thể giúp các giám sát viên hòa giải các xung đột, khiến họ trở thành những người thúc đẩy hiệu quả hơn và tăng trí tuệ cảm xúc trong công việc. Phát triển nhân viên nên là công việc của mọi nhà quản lý, và nghiên cứu quản lý nhân sự có thể đào tạo các giám sát viên để cung cấp cơ hội học tập và phát triển cho cấp dưới của họ.
Lãnh đạo
Không phải tất cả các nhà lãnh đạo là quản lý kinh doanh. Các nhà lãnh đạo có thể được tìm thấy ở khắp mọi nơi, từ các tổ chức thể thao địa phương đến các tổ chức từ thiện phi lợi nhuận và các trường công lập. Các nhà lãnh đạo phi lợi nhuận và không chính thức có thể đặc biệt được hưởng lợi từ việc nghiên cứu, thực hành và làm chủ các thành phần liên cá nhân của quản lý nhân sự, chẳng hạn như động lực, dẫn dắt bằng ví dụ và hòa giải xung đột. Điều này đặc biệt quan trọng bởi vì các thành viên không được trả lương của một nhóm có thể ít dè dặt hơn trong việc nói lên mối quan tâm của họ và tự mình đưa ra quyết định mâu thuẫn.
