Nhược điểm của bồi thường lao động

Mục lục:

Anonim

Hệ thống bồi thường của công nhân Hoa Kỳ được thành lập vào những năm đầu của thế kỷ 20 để cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế cho những người bị thương trong công việc. Trong khi hệ thống này vẫn hoạt động và cung cấp viện trợ cần thiết cho nhiều người, có nhiều vấn đề. Những nhược điểm của hệ thống bồi thường của công nhân có thể nghiêm trọng nhưng có khả năng được sửa chữa thông qua một quá trình cải cách thông minh.

Tranh chấp

Không có gì lạ khi người sử dụng lao động tranh chấp yêu cầu bồi thường của người lao động. Chi phí bảo hiểm bồi thường của một chủ nhân sẽ tăng lên nếu có quá nhiều công nhân đưa ra yêu cầu bồi thường. Khi điều này xảy ra, vụ kiện phải trải qua một quá trình tòa án liên quan đến chi phí pháp lý tốn kém và tiêu thụ rất nhiều thời gian. Nhiều công nhân bị thương kết thúc nhiều năm chờ đợi cho đến khi cuối cùng họ có thể nhận được sự giúp đỡ tài chính cần thiết.

Gian lận

Có thể là một vấn đề lớn khi giải quyết các yêu cầu tranh chấp đối với bồi thường của người lao động, vấn đề gian lận cũng xuất hiện lớn như một bất lợi trong hệ thống. Có thể chế tạo hoặc phóng đại một thương tích để nhận tiền bồi thường của công nhân. Mặc dù không thể ước tính chính xác tỷ lệ gian lận, nhưng đây là một khiếu nại phổ biến không chỉ của các nhà tuyển dụng mà cả các nhà phê bình xã hội. Gian lận bồi thường của công nhân làm mất tính hợp pháp xã hội của hệ thống.

Thực thi

Mọi chủ nhân đều được yêu cầu theo luật liên bang và tiểu bang để trả bảo hiểm bồi thường cho công nhân cho tất cả nhân viên của mình. Thật không may, nhiều người sử dụng lao động tuân theo luật này và thuê bất hợp pháp công nhân mà họ giữ sách của họ. Khi những công nhân này bị thương, như họ thường làm, sau đó họ bị bỏ lại mà không cần sự trợ giúp. Một số tiểu bang cung cấp quỹ đặc biệt để hỗ trợ những công nhân này nhưng những người khác thì không. Rất khó để thực thi luật bồi thường của người lao động.

Việc làm

Một bất lợi nghiêm trọng cho người nhận tiền bồi thường của người lao động là điều đó có thể khiến họ không theo đuổi việc làm thêm. Nhiều người có thể cảm thấy rằng để tiếp tục nhận các khoản thanh toán bồi thường của công nhân, họ phải kiềm chế làm một số công việc nhất định, để chứng minh mức độ nghiêm trọng của thương tích. Họ cũng có thể có ít động lực để làm việc sau khi nhận được tiền bồi thường. Điều này có thể ngăn cản mọi người nhận ra tiềm năng đầy đủ của họ.