Làm thế nào để viết một tình huống kinh doanh hiện tại

Anonim

Một tình huống kinh doanh hiện tại, hoặc tình huống tiếp thị, là một phần được bao gồm trong một kế hoạch tiếp thị. Một kế hoạch tiếp thị bao gồm ít nhất một năm thông tin công ty và có thể mất vài tháng để viết. Nó mô tả một mô tả về công ty, các kế hoạch tiếp thị tại chỗ và mục tiêu cho tương lai. Nó cũng nêu tuyên bố sứ mệnh của công ty. Tình hình kinh doanh hiện tại là một phần trong kế hoạch mô tả tình trạng thị trường hiện tại của công ty.

Viết vào vị trí. Địa điểm là khía cạnh đầu tiên của một tình huống kinh doanh hiện tại. Địa điểm này bao gồm công ty hiện tại hoặc địa điểm theo kế hoạch nơi doanh nghiệp sẽ hoạt động. Nếu một địa điểm chưa được chọn, các tùy chọn vị trí được liệt kê cùng với các tiêu chí để sử dụng khi chọn địa điểm. Bất kỳ khía cạnh tiêu cực của vị trí nên được liệt kê; tuy nhiên, điều quan trọng là phải chuyển từng tiêu cực xung quanh bằng cách hiển thị khía cạnh sẽ hoạt động như thế nào cho doanh nghiệp của bạn.

Xác định dịch vụ hoặc sản phẩm của công ty bạn. Các dịch vụ và sản phẩm được cung cấp bởi công ty của bạn nên được liệt kê nhấn mạnh cách các sản phẩm và dịch vụ này được phân biệt với các sản phẩm khác trên thị trường.

Nói rõ công ty của bạn là thị trường mục tiêu, nhóm người mà công ty bạn đang nhắm đến thông qua các chiến lược tiếp thị. Đây là một lời giải thích về loại người mua hoặc sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn. Điều này nên bao gồm thị trường mục tiêu về dân số, nhân khẩu học và mức thu nhập. Mô tả số tiền đô la của thị trường này cũng như mô tả ngắn gọn về quy trình bán hàng và phân phối của công ty.

Xác định đối thủ cạnh tranh của công ty bạn. Phần tiếp theo của phần này phác thảo môi trường cạnh tranh xung quanh công ty của bạn. Nó liệt kê từng đối thủ cạnh tranh và mô tả ngắn gọn về từng hàng hóa và dịch vụ của công ty. Trong phần này của kế hoạch tiếp thị, một tình huống kinh doanh hiện tại cũng có thể liệt kê những gì làm cho công ty này khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.

Liệt kê bất kỳ mối đe dọa và cơ hội cho thị trường của công ty bạn. Điều này mô tả bất kỳ tác động tốt hay xấu của thị trường vì các yếu tố khác nhau, bao gồm cả nền kinh tế và xu hướng.Liệt kê các xu hướng có lợi cho công ty của bạn và những xu hướng không có. Nếu có bất kỳ tiêu cực, hãy liệt kê cách chúng sẽ được khắc phục.