Trước khi một doanh nghiệp tiến hành bất kỳ nghiên cứu nào, cho dù chỉ đơn giản là thu thập thông tin hoặc cho một cái gì đó cụ thể, giám đốc điều hành công ty phải có một bộ mục tiêu để hướng dẫn nghiên cứu. Trước khi bắt đầu bất kỳ nghiên cứu, các mục tiêu phải được xác định rõ ràng. Mục tiêu kinh doanh thường được liệt kê ở phần đầu của các báo cáo nghiên cứu và thường được hiểu là mục tiêu nghiên cứu.
Vấn đề nghiên cứu so với mục tiêu nghiên cứu
Các vấn đề nghiên cứu thường bị lẫn lộn hoặc so sánh với các mục tiêu nghiên cứu trong các báo cáo kinh doanh nói chung. Điều này là do cả các vấn đề nghiên cứu và mục tiêu chung được nêu trong tổng quan và giới thiệu báo cáo cơ bản. Tuy nhiên, có một sự khác biệt lớn trong hai thuật ngữ và cả hai đều đóng vai trò quan trọng trong các báo cáo nghiên cứu kinh doanh. Vấn đề nêu ra những gì sai hoặc không hoạt động tốt, vì nghiên cứu cần phải diễn ra. Ví dụ, vấn đề có thể là một trong những sản phẩm của công ty đã giảm doanh số. Mục tiêu nghiên cứu là một danh sách những điều mà báo cáo sẽ thảo luận có thể là các lộ trình hoặc mục tiêu nghiên cứu tiềm năng. Để sử dụng ví dụ tương tự ở trên, mục tiêu nghiên cứu có thể là thu thập nghiên cứu từ khách hàng trực tiếp, nhận phản hồi sản phẩm và phát triển các sản phẩm mới có nhu cầu thay thế.
Lý do cho các mục tiêu
Mục tiêu nghiên cứu cho một doanh nghiệp phục vụ như một phương pháp để giữ cho dự án đi đúng hướng. Trong quá trình nghiên cứu, nhân viên có thể tìm thấy các tuyến đường hoặc câu trả lời thay thế có vẻ thú vị hơn các mục tiêu hoặc mục tiêu được nêu trong báo cáo. Mặc dù những khám phá mới này không nên bị bỏ qua, nhưng chúng nên được so sánh với các mục tiêu ban đầu và xem chúng ảnh hưởng đến các mục tiêu ban đầu như thế nào. Nếu giám đốc điều hành công ty quan tâm đến những phát hiện mới, một dự án nghiên cứu khác có thể được đưa ra với các mục tiêu mới.Do đó, các mục tiêu được vạch ra và sử dụng để giữ cho nghiên cứu và dự án được đề cập đi đúng hướng và đúng hướng.
Cách sử dụng mục tiêu nghiên cứu
Sử dụng các mục tiêu nghiên cứu sẽ khác nhau cho từng dự án riêng lẻ trong câu hỏi. Trong khi một số sử dụng các mục tiêu như một công cụ so sánh với từng bit thông tin hoặc nghiên cứu được thu thập trong suốt dự án, thì một số khác sử dụng các mục tiêu để phát triển một kế hoạch nghiên cứu, hoàn thành các cuộc phỏng vấn và viết một phân tích. Vai trò của các mục tiêu nghiên cứu sẽ khác nhau rất lớn đối với từng dự án, vì một số sử dụng chúng làm mục tiêu, thay vì một công cụ cấu trúc nghiên cứu.
Các loại mục tiêu trong kinh doanh
Các loại mục tiêu kinh doanh có thể khác nhau rất nhiều tùy thuộc vào doanh nghiệp và loại nghiên cứu mà nó muốn tìm. Một ví dụ về mục tiêu nghiên cứu có thể bao gồm cung cấp cho nhân viên nhiều thông tin từ các phòng ban khác nhau dưới dạng báo cáo từ nguồn nhân lực, kế toán, tiếp thị và dịch vụ khách hàng. Một mục tiêu khác có thể là thu thập thông tin cho một sản phẩm cụ thể được đề cập để xác định xem đó có phải là nhu cầu hay không.
