Các công ty và tổ chức sử dụng một ban giám đốc cho các mục đích giám sát và hướng dẫn. Thành viên hội đồng quản trị là điều hành hoặc không liên tục. Giám đốc điều hành giúp điều hành doanh nghiệp hoặc tổ chức hàng ngày, trong khi giám đốc không liên tục - còn được gọi là giám đốc bên ngoài, độc lập hoặc bên ngoài - giám sát và thách thức hiệu suất quản lý và giám đốc điều hành. Thành viên hội đồng quản trị đòi hỏi phải làm việc chăm chỉ, và các công ty thưởng cho công việc khó khăn này bằng tiền thù lao.
Kích thước và loại vật chất
Mặc dù các giám đốc bên ngoài không tham gia vào các hoạt động hàng ngày của công ty, tuy nhiên họ vẫn được đền bù cho thời gian của họ. Các công ty đại chúng thường trả nhiều tiền hơn cho các giám đốc bên ngoài của họ; những công ty này thường thuê những doanh nhân cao cấp cho vay uy tín cũng như chuyên môn. Những giám đốc bên ngoài thường kiếm được tiền thù lao và cổ phiếu công ty cũng như hoàn trả chi phí cá nhân. Họ cũng kiếm thêm tiền cho các chủ tịch ủy ban và tham dự các cuộc họp. Các công ty nhỏ hoặc khởi nghiệp thường không thưởng tiền mặt, nhưng họ có thể thưởng phần trăm doanh thu. Các tổ chức phi lợi nhuận thường không trả thù lao cho thành viên hội đồng quản trị.
Công ty đại chúng
Một cuộc khảo sát năm 2010 của Hewitt Associates đã phân tích bồi thường của giám đốc bên ngoài tại hơn 700 công ty đại chúng và chỉ ra rằng 99% đã trao cho giám đốc bên ngoài một người giữ lại các dịch vụ của họ; 83 phần trăm khác đã đưa ra "vốn chủ sở hữu không trả tiền" dưới dạng cổ phiếu hoãn lại, bị hạn chế hoặc hoàn toàn, ngoài các lựa chọn cổ phiếu. Năm mươi sáu phần trăm trả thêm tiền cho các giám đốc bên ngoài để tham dự các cuộc họp của hội đồng. Theo Hewitt, bồi thường người giữ nhà hàng năm của giám đốc bên ngoài trung bình hơn 67.000 đô la, và 79 phần trăm các công ty cung cấp một người giữ tiền đã trả số tiền này hoàn toàn bằng tiền mặt.
Công ty nhỏ
Giám đốc bên ngoài tại các công ty nhỏ, tư nhân thường kiếm được ít hơn giám đốc bên ngoài tại các công ty lớn. Những giám đốc này không kiếm được người lưu giữ hoặc giải thưởng tiền mặt khác; thay vào đó, công ty cấp cho các giám đốc này một cổ phần sở hữu nhỏ, theo thời gian là động lực để duy trì đầu tư. Các công ty nhỏ cũng thường cho các giám đốc bên ngoài của họ cơ hội đầu tư vào tăng trưởng trong tương lai cũng như hoàn trả bất kỳ chi phí cá nhân nào họ phải chịu trong khi thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến hội đồng quản trị. Trang web Feld Beforets khuyên bạn nên cấp các tùy chọn cổ phiếu cho các thành viên hội đồng quản trị bên ngoài theo thời gian; bao nhiêu trong các tùy chọn thành viên hội đồng quản trị yêu cầu rất khác nhau.
Các tổ chức phi lợi nhuận và phi lợi nhuận
Trong khi một số tổ chức phi lợi nhuận và phi lợi nhuận có thể bồi thường cho các giám đốc bên ngoài của họ, nhiều người thì không. CharityWatch.org lưu ý rằng Viện Brookings và Epsilon báo cáo niềm tin của công chúng vào các tổ chức từ thiện thấp phần lớn là do các vụ bê bối liên quan đến từ thiện. Nếu một tổ chức phi lợi nhuận bầu để cung cấp người giữ cho giám đốc bên ngoài, tổ chức phải đảm bảo rằng người giữ đó không bị ràng buộc với thu nhập của mình. Các tổ chức này phải báo cáo các khoản thanh toán của giám đốc cho Sở Thuế vụ; các khoản thanh toán được IRS coi là "quá mức" sẽ khiến tổ chức gặp vấn đề nghiêm trọng. Do đó, nhiều tổ chức không trả thù lao cho các giám đốc bên ngoài, họ chỉ hoàn trả các chi phí.
