Sản xuất tinh gọn là một kỹ thuật dựa trên các nguyên tắc và thông lệ kinh doanh giúp các công ty tăng hiệu suất. Taiichi Ono, người làm việc cho Tập đoàn ô tô Toyota, đã bắt đầu lý thuyết này. Mục tiêu của hệ thống này là tăng hiệu suất thông qua tối ưu hóa tất cả các quy trình mà tổ chức sử dụng. Các công ty sử dụng sản xuất tinh gọn thường có kết quả rất tích cực.
Giảm chất thải
Sản xuất tinh gọn tập trung vào nhiều khía cạnh của quy trình kinh doanh, bao gồm giảm chất thải. Theo hệ thống này, tất cả các quy trình mà một doanh nghiệp sử dụng được phân tích và điều tra. Bất kỳ quy trình không cung cấp giá trị tích cực cho công ty hoặc các sản phẩm của công ty đều bị loại bỏ. Bằng cách này, chất thải được giảm và tiền được tiết kiệm. Trọng tâm này đảm bảo rằng mọi quy trình được sử dụng đều cung cấp giá trị.
Thời gian sản xuất nhanh hơn
Sản xuất tinh gọn thường dẫn đến thời gian sản xuất rút ngắn. Bởi vì sản xuất tinh gọn loại bỏ tất cả các quy trình không cần thiết mà doanh nghiệp sử dụng, thời gian cần thiết cho chu kỳ sản xuất thường giảm.
Nâng cao chất lượng
Các công ty sử dụng sản xuất tinh gọn cũng thường sử dụng Six Sigma. Six Sigma là một kỹ thuật được phát triển bởi Motorola tập trung vào chất lượng sản phẩm. Các công ty sử dụng sản xuất tinh gọn kết hợp với Six Sigma có thể cải thiện chất lượng hàng hóa mà họ sản xuất bằng cách nghiên cứu từng quy trình được sử dụng trong quá trình sản xuất.
Lợi ích khách hàng
Khách hàng cũng được hưởng lợi từ sản xuất tinh gọn. Thông qua chất lượng được cải thiện và giảm chất thải, các công ty có khả năng cạnh tranh hơn trên thị trường. Điều này dẫn đến giá thấp hơn, hàng hóa ít bị lỗi hơn và chất lượng tổng thể tốt hơn của hàng hóa được mua bởi khách hàng của công ty. Điều này mang lại cho khách hàng tăng giá trị cho những hàng hóa này.
Lợi nhuận tăng
Khi sản xuất tinh gọn được sử dụng đúng cách trong một tổ chức, kết quả cuối cùng là lợi nhuận tăng. Lý thuyết đằng sau điều này là các chi phí và quy trình không cần thiết được loại bỏ và chất lượng sản phẩm được tăng lên. Khi chất lượng sản phẩm tăng lên, các sản phẩm mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng, khiến họ phải mua nhiều sản phẩm hơn. Doanh số tăng và chi phí giảm dẫn đến lợi nhuận tăng.
Cải tiến liên tục
Khi một hệ thống sản xuất tinh gọn được đưa ra và vận hành chính xác, các công ty tiếp tục tìm cách cải thiện. Điều này có nghĩa là liên tục đánh giá và đánh giá lại các quy trình họ sử dụng và chất lượng của hàng hóa mà họ sản xuất.
