Một công ty hoặc tổ chức có thể mất lợi nhuận do các hoạt động và sự kiện khác nhau như kiện tụng hoặc thảm họa môi trường.Để tính toán lợi nhuận bị mất, bạn cần nhiều dữ liệu liên quan đến vụ việc. So sánh chi phí bán hàng và sản xuất trước và sau sự kiện là hữu ích trong việc tính toán lợi nhuận bị mất. Khi một công ty mất lợi nhuận, nó có thể ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức. Lợi nhuận thường sẽ trở lại mức trước đây khi một công ty không còn bị ảnh hưởng bởi sự kiện này.
Lập danh sách tất cả các thông tin liên quan đến sự kiện dẫn đến mất lợi nhuận. Bất cứ khi nào một công ty có liên quan đến hành động pháp lý, đó là một ý tưởng tốt để xác định tất cả các chi tiết của vụ kiện. Ghi chú khi hành động pháp lý bắt đầu. Xác định doanh thu và chi phí bán hàng bị ảnh hưởng như thế nào. Cố gắng xác định khi nào ảnh hưởng từ hành động pháp lý dừng lại, theo "Tạp chí Wis Law".
Xem lại doanh thu bán hàng của công ty trước khi sự kiện diễn ra. Nếu doanh thu bán hàng là 10.000.000 đô la mỗi tháng cho ngày 1 tháng 4 đến ngày 30 tháng 4 trước sự kiện, bạn có một điểm khởi đầu tốt để đánh giá về tổn thất phát sinh. Những số liệu bán hàng này giả định rằng bạn đã bán 50.000 đơn vị với mức giá 200 đô la mỗi đơn vị. Chi phí để sản xuất mỗi đơn vị là $ 110.
Tính lợi nhuận cho tháng 4 trong năm hiện tại. Xác định chi phí để sản xuất mỗi đơn vị. Lấy $ 110 và nhân nó lên gấp 50.000 đơn vị. Tổng chi phí cho tháng 4 tương đương với 5.500.000 đô la dựa trên tính toán này. Lợi nhuận ròng trong tháng 4 tương đương 4.500.000 đô la, (10.000.000 đô la - 5.500.000 đô la).
Trừ tổng số chi phí sản xuất từ tổng doanh thu trong khoảng thời gian từ ngày 1 tháng 5 đến ngày 30 tháng 5 để có được lợi nhuận ròng. Doanh số là 3.000.000 đô la trong khoảng thời gian từ ngày 1 tháng 5 đến ngày 30 tháng 5. Số lượng đơn vị sản xuất là 15.000 với chi phí là 110 đô la mỗi đơn vị. Tổng chi phí là $ 1.650.000. Lợi nhuận ròng trong tháng 5 là $ 1,350,000, ($ 3,000,000 - $ 1,650,000).
Khấu trừ các chi phí không phát sinh từ doanh thu bị mất để xác định lợi nhuận bị mất. Vì doanh thu giảm từ 10.000.000 đô la xuống còn 3.000.000 đô la, bạn đã mất 7.000.000 đô la doanh thu, tương đương với 35.000 đơn vị. Bởi vì mỗi đơn vị có giá 110 đô la, bạn không phải chịu chi phí là $ 3,850,000. Lợi nhuận bị mất là $ 3.150.000
Lời khuyên
-
Ví dụ này giả định lợi nhuận trở lại mức bình thường vào tháng tới. Hiệu ứng của sự kiện chỉ kéo dài một tháng cho mục đích đơn giản.