Nhiều doanh nhân tham vọng có thể tìm cách mua nhượng quyền khách sạn như một phương tiện để bắt đầu kinh doanh riêng của họ. Nhượng quyền khách sạn cung cấp những lợi thế của sự hiện diện thương hiệu tích hợp và mô hình kinh doanh đã được thiết lập, cả hai đều có thể giúp các chủ doanh nghiệp khởi nghiệp triển khai các dự án của họ. Tuy nhiên, mô hình nhượng quyền sở hữu khách sạn cũng mang nhiều nhược điểm. Chủ doanh nghiệp đi vào quyền sở hữu nhượng quyền khách sạn mong đợi lợi nhuận tối đa và nỗ lực tối thiểu chắc chắn sẽ bị thất vọng và thất vọng.
Chi phí ban đầu và liên tục
Chi phí mua nhượng quyền khách sạn có thể là đáng kể, đặc biệt đối với các chủ doanh nghiệp mới mà không có một số vốn lớn. Nhà tư vấn khách sạn Stephen Rushmore đã viết rằng một số khoản phí có thể bao gồm "phí ban đầu khi tham gia chuỗi, chi phí hàng năm của hệ thống đặt phòng, các chương trình tiếp thị và khách thường xuyên khác nhau và phí thiệt hại được thanh lý nếu bạn muốn chấm dứt liên kết trước khi nhiệm kỳ kết thúc. " Người mua nhượng quyền cũng phải đóng góp một phần lợi nhuận của họ cho văn phòng công ty như một phần của thỏa thuận nhượng quyền thương mại.
Hạn chế hoạt động
Chủ sở hữu nhượng quyền khách sạn phải tuân thủ các hạn chế của hợp đồng nhượng quyền đối với hoạt động. Những hạn chế này có thể quá nghiêm trọng đối với các doanh nhân sáng tạo, đặc biệt là những người tìm kiếm các giải pháp hiệu quả nhất về chi phí hoặc những người hy vọng cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Chuyên gia luật khách sạn, ông Nelson Migdal đã viết rằng, "Tiền đề của một thỏa thuận nhượng quyền phủ nhận những sửa đổi hay thay đổi sâu rộng" của bên nhận quyền. Ví dụ, một bên nhận quyền khách sạn phải sử dụng các tài liệu tiếp thị của bên nhượng quyền để quảng bá vị trí của mình. Bên nhận quyền phải trả tiền để sử dụng nhãn hiệu, logo và thông số kỹ thuật của bên nhượng quyền trên bất kỳ tài liệu quảng cáo nào, bất kể tài liệu đó có được chứng minh là không hiệu quả trong việc thu hút khách hay không.
Uy tín thương hiệu
Khi một bên nhượng quyền ký kết với nhượng quyền khách sạn, bên nhận quyền hy vọng sẽ gặt hái được những lợi ích của một thương hiệu đã được thiết lập. Khi danh tiếng của thương hiệu đó bị ảnh hưởng, danh tiếng của tất cả các khách sạn nhượng quyền liên quan cũng bị ảnh hưởng. Nếu một khách sạn nhượng quyền đạt được danh tiếng kém về sự sạch sẽ, dịch vụ khách hoặc tiện nghi, những người nhượng quyền khác có thể bị ảnh hưởng bởi danh tiếng kém đó. Theo Trường Quản trị Khách sạn của Đại học Cornell, nhiều hợp đồng nhượng quyền khách sạn có thể kéo dài tới 20 năm, vì vậy, bên nhận quyền có thể phải chịu một đợt khô hạn kéo dài nếu thương hiệu bị ảnh hưởng đáng kể.
Giới hạn lãnh thổ
Nhượng quyền khách sạn không được tự do thiết lập cơ sở của họ bất cứ nơi nào họ chọn. Thỏa thuận nhượng quyền cũng có những hạn chế về lãnh thổ. Những hạn chế này ngăn hai khách sạn trong cùng một nhượng quyền thương mại quá gần nhau. Rushmore cũng lưu ý việc hợp nhất trong thị trường khách sạn có thể dẫn đến việc có hai khách sạn với các thương hiệu khác nhau cùng tồn tại trong cùng một "gia đình". Điều kiện này bổ sung thêm nhiều hạn chế hơn đối với việc các khách sạn dưới cùng một chiếc ô của công ty có thể được đặt trong mối quan hệ với nhau.
