Giữ cho nhân viên hạnh phúc không chỉ dẫn đến giao tiếp tốt hơn, năng suất và hiệu quả, nó còn có thể giúp giảm sự vắng mặt, doanh thu và chi phí tuyển dụng cao. Tạo ra các hoạt động làm cho nơi làm việc của bạn trở nên thú vị hơn sẽ nâng cao danh tiếng của bạn như một người chủ và xây dựng nhiều tình bạn hơn trong số các công nhân.
Triển lãm thế hệ
Để giảm căng thẳng giữa các thế hệ, khuyến khích nhân viên của bạn tìm hiểu thêm về nhau bằng cách các nhóm tuổi khác nhau của bạn tạo một bài thuyết trình giải thích các giá trị, sở thích, sự kiện, âm nhạc và phim ảnh thúc đẩy họ và định hình cuộc sống của họ. Yêu cầu nhân viên của bạn tự nhận dạng theo thế hệ của họ (ví dụ: boomers baby, Gen-X, mill Years) và đưa họ vào các đội.
Thử thách sức khỏe
Mọi người có nhiều khả năng cải thiện sức khỏe của họ nếu ai đó cho họ một chút. Tổ chức một thử thách về sức khỏe, rút tên nhân viên ra khỏi mũ để tạo ra các đội tránh các trò hề, và trao giải thưởng cho đội chiến thắng đáp ứng các tiêu chuẩn sức khỏe và sức khỏe tốt nhất. Làm việc với nhà cung cấp bảo hiểm sức khỏe của bạn để tạo mục tiêu cải thiện cholesterol, giảm cân hoặc cải thiện sức mạnh. Nếu bạn nghĩ rằng nó sẽ thúc đẩy nhân viên nhiều hơn, hãy để mỗi nhóm chọn một tổ chức từ thiện và quyên góp cho nhóm chiến thắng phi lợi nhuận.
Tiệc sinh nhật hàng tháng
Tiệc sinh nhật hàng tháng cho nhân viên cơ hội nghỉ ngơi, chia sẻ một số món giải khát và nhận ra đồng nghiệp của họ. Cân nhắc việc tặng cho người độc thân một phiếu quà tặng hoặc ngày nghỉ vào ngày sinh nhật của họ. Bạn cũng có thể biến bữa tiệc vào một cái chậu, với nhân viên mang đến món khai vị yêu thích, món khai vị và món tráng miệng.
Chuyến đi chơi của gia đình
Nếu bạn không có một chuyến dã ngoại hàng năm, hãy cân nhắc việc tổ chức một buổi hoặc tạo một chuyến đi chơi khác cho phép nhân viên gặp gỡ các đối tác và trẻ em của nhau. Tránh các hoạt động có cấu trúc khiến nhân viên bận rộn với các nhiệm vụ, phim ảnh hoặc trò chơi không ủng hộ thúc đẩy tương tác cá nhân.
Bữa trưa
Hãy để người đứng đầu bộ phận của bạn mang bữa trưa cho nhân viên của họ thường xuyên hoặc đưa mọi người ra ngoài. Cung cấp cho mỗi bộ phận một ngân sách và để các nhân viên bỏ phiếu về nơi họ muốn đến để tăng sự tham gia và tương tác. Yêu cầu các trưởng bộ phận của bạn chào đón ngắn gọn vào bữa trưa, nhưng giữ cho nó xã hội hơn là định hướng công việc. Nếu bạn có các phòng ban nhỏ, kết hợp hai hoặc nhiều hoạt động chặt chẽ với nhau.
