Trách nhiệm của một nhà phát triển dự án

Mục lục:

Anonim

Một nhà phát triển dự án có nhiều vai trò và trách nhiệm và làm việc với một nhóm để đưa ý tưởng từ ý tưởng đến hoàn thành xây dựng. Vai trò đòi hỏi kỹ năng giao tiếp tuyệt vời, sự hiểu biết về xây dựng, phân vùng và tài chính. Nhà phát triển dự án được giao nhiệm vụ hoàn thành dự án một cách kịp thời và dựa trên ngân sách.

Phát triển trang web

Nhà phát triển dự án có liên quan đến việc lựa chọn địa điểm và xem xét nhiều yếu tố có thể bao gồm phân vùng, tính bền vững, quyền truy cập vào một lao động giá cả phải chăng và chi phí tiện ích. Trang web cũng có thể được lựa chọn dựa trên cấu trúc thuế địa phương và tiểu bang, điều kiện môi trường và quy mô của cộng đồng. Nhà phát triển sẽ tìm kiếm các trang web nằm trong khu vực địa lý được yêu cầu và cũng có thể xem xét mức độ gần gũi của chúng với vận chuyển công cộng và hàng không.

Sáng tạo đội

Một nhà phát triển dự án sẽ tham gia vào việc lựa chọn một nhóm phát triển bao gồm kiến ​​trúc sư, tổng thầu và nhà thầu phụ, chuyên gia tài chính và pháp lý, nhà thiết kế nội thất và nhân viên hỗ trợ. Là nhà phát triển dự án, anh ta hoặc cô ta sẽ phân công nhiệm vụ và tiến hành các cuộc họp để đảm bảo thời hạn dự án được đáp ứng và hoàn thành.

Giám sát thi công

Nhà phát triển dự án thường sẽ đưa ra RFP hoặc yêu cầu đề xuất, và một khi các nhà thầu hoặc nhà thầu phụ được chọn, nhà phát triển dự án đảm bảo rằng việc xây dựng được hoàn thành theo ngân sách. Giai đoạn phát triển dự án này thường đòi hỏi các kỹ năng giải quyết vấn đề tuyệt vời để tránh sự chậm trễ tốn kém trong xây dựng hoặc vượt quá ngân sách.

Tài chính

Chi phí xây dựng bao gồm chi phí nguyên vật liệu và nhân công có thể thay đổi so với dự toán và nhà phát triển dự án phải giám sát tài chính và điều chỉnh cho bất kỳ phương sai nào. Chi tiết tài chính sẽ thay đổi dựa trên loại hình xây dựng nhưng nếu dự án được tài trợ bởi một tổ chức cho vay, một số hạn chế có thể được đặt vào nguồn tài chính có sẵn nếu các hướng dẫn cho vay không được đáp ứng.

Quản lý và tiếp thị

Mặc dù không phải lúc nào cũng như vậy, nhà phát triển dự án có thể được yêu cầu ở lại dự án trong một khoảng thời gian xác định để tiếp thị và quản lý tài sản. Đến giai đoạn cuối của quá trình xây dựng, nhà phát triển dự án rất thành thạo về lợi ích và bất lợi của một tài sản và có thể rất hiệu quả trong việc tiếp thị và quản lý tài sản.