Chiến lược đổi mới công ty, hay chiến lược quay vòng doanh nghiệp, là một phản ứng đối với sự suy giảm hiệu suất của tập đoàn. Nếu khách hàng bắt đầu mua ít sản phẩm của công ty hoặc công ty tăng chi phí bất ngờ cho vật liệu và nhân công, công ty có thể tạo ra một chiến lược để giảm bớt những vấn đề này. Một công ty khác có thể mua lại một công ty hoạt động kém và sử dụng chiến lược đổi mới công ty để làm cho nó hiệu quả hơn.
Thời gian
Một công ty không phải phá sản hoặc chịu lỗ để sử dụng chiến lược đổi mới công ty. Tập đoàn có nhiều lựa chọn hơn nếu thực hiện chiến lược đổi mới trước khi các sự kiện tiêu cực khác xảy ra, trong khi nó vẫn có thể cho vay và thu hút các cổ đông mới. Quản lý có thể sử dụng chiến lược đổi mới công ty trong khi doanh nghiệp vẫn có lãi để đảm bảo nó vẫn có lãi.
Phân tích bộ phận
Khi tập đoàn có nhiều bộ phận, chiến lược quay vòng sẽ xem xét lợi nhuận trong tương lai của mỗi bộ phận. Nếu một bộ phận đang mất tiền ngay bây giờ, nhưng nó có tiềm năng kiếm được lợi nhuận cao trong tương lai, tập đoàn có thể khắc phục các vấn đề với bộ phận đó. Tập đoàn có thể bán bớt các bộ phận không có lợi với tiềm năng thu nhập ít hơn trong tương lai.
Vấn đề thực hiện
Chiến lược đổi mới doanh nghiệp khó thực hiện hơn trong một số ngành. Một công ty sản xuất phải trả tiền sửa chữa thiết bị, bảo trì và hóa đơn năng lượng để tiếp tục sản xuất các sản phẩm mới, vì vậy công ty rất khó để giảm chi phí. Trong một ngành công nghiệp như phần mềm, nơi công ty không cần mua và bảo trì nhiều máy móc đắt tiền và có thể thuê nhân công ở các nước khác mà không cần xây dựng nhà máy ở đó, công ty sẽ dễ dàng giảm chi phí hơn.
Mục đích công ty
Đổi mới công ty có thể liên quan đến việc thay đổi hoạt động kinh doanh chính của công ty. Một công ty sản xuất có thể quyết định rằng sẽ rẻ hơn khi nhập sản phẩm được sản xuất tại một quốc gia khác và bán chúng cho các nhà bán buôn. Một công ty báo chí có thể quyết định trở thành một công ty truyền thông trực tuyến, vì vậy họ không còn phải trả tiền cho thiết bị in, giấy và mực, và có thể hiển thị câu chuyện của mình cho khán giả quốc tế. Chiến lược quay vòng có thể liên quan đến việc mua đối thủ cạnh tranh, đặc biệt nếu đối thủ cạnh tranh có bằng sáng chế hữu ích hoặc sản phẩm phổ biến.
Các sản phẩm
Đổi mới công ty có thể liên quan đến việc thay đổi các dòng sản phẩm của công ty. Công ty có thể đang sản xuất quảng cáo nhắm mục tiêu sai đối tượng cho các sản phẩm của mình và quảng cáo cho một nhân khẩu học mới có thể thu hút nhiều khách hàng hơn. Thiết kế lại sản phẩm, hoặc bao bì của nó, có thể cải thiện doanh số. Công ty có thể đang sử dụng các kênh bán hàng sai, chẳng hạn như tập trung vào các cửa hàng bán lẻ khi khách hàng của họ thích mua sản phẩm trực tuyến.
