Trong lĩnh vực quảng cáo tiếp thị, người mua truyền thông và doanh nghiệp mà họ đại diện cần biết có bao nhiêu người sẽ nỗ lực tiếp thị. Điều này đặc biệt quan trọng trong các phương tiện truyền thông tốn kém như truyền hình, nơi chỉ có một lượng lớn khán giả có thể biện minh cho giá của việc đặt quảng cáo. CPR là một chuyên gia tiếp thị và phân tích số liệu sử dụng để xác định nơi đặt quảng cáo và số tiền hợp lý để trả cho họ.
Định nghĩa
Trong tiếp thị, CPR là viết tắt của "chi phí cho mỗi điểm đánh giá." Chi phí cho mỗi điểm đánh giá giống như chi phí cho mỗi điểm hoặc CPP. Mỗi điểm đề cập đến 1 phần trăm của một thị trường nhất định. Các cơ quan xếp hạng độc lập đo lường số lượng người tiêu dùng cho mỗi cơ quan truyền thông, chẳng hạn như đài phát thanh và mạng truyền hình, bằng cách thực hiện khảo sát và giám sát thói quen tiêu dùng phương tiện truyền thông. Các nhà quảng cáo sử dụng điểm xếp hạng và số liệu như CPR, để xác định vị trí và thời điểm mua không gian cho quảng cáo của họ.
Tính CPR
Để tính CPR, bạn phải biết quy mô của thị trường truyền thông, tổng chi phí đặt quảng cáo và kích thước của đối tượng cho một khoảng thời gian nhất định, trang web hoặc định kỳ. Ví dụ, một đài truyền hình địa phương có thể tiếp cận đối tượng tiềm năng là 10 triệu người. Nếu xếp hạng của mạng đó cho thấy 10 phần trăm khán giả điều chỉnh cho một chương trình nhất định, thì chương trình sẽ thu hút 1 triệu người xem. Một quảng cáo trị giá 5 triệu đô la sẽ có CPR là 500.000 đô la vì nó sẽ đạt 10 điểm xếp hạng của thị trường. Các chuyên gia tiếp thị cũng tính toán lãng phí, trong đó đề cập đến phần của điểm thị trường không có hứng thú với quảng cáo.
Tiện ích
CPR rất hữu ích cho các nhà tiếp thị theo một số cách. Nó cho phép họ so sánh chi phí tương đối để đạt được một phần trăm của các thị trường khác nhau. Nó cũng cung cấp một đường cơ sở để so sánh chi phí quảng cáo trên các phương tiện khác nhau. Ví dụ, các mạng truyền hình quốc gia có thị trường lớn và tính phí cao hơn nhiều so với các đài truyền hình hoặc đài phát thanh địa phương, nơi thị trường nhỏ hơn. Tuy nhiên, bằng cách tính chi phí đạt 1% của mỗi thị trường, các chuyên gia tiếp thị có thể chọn khoảng thời gian trung bình và thời gian tốt nhất dựa trên hiệu quả và giá trị.
Số liệu khác
Một nhà tiếp thị số liệu quan trọng khác sử dụng để đo lường hiệu quả và mong muốn là CPM (đôi khi được gọi là CPT), trong đó đề cập đến "chi phí cho một nghìn" (với "M" từ "mille" Latin cho "nghìn"). Mặc dù CPM và CPR có liên quan, nhưng chúng không thể thay thế cho nhau. CPM là một số liệu đơn giản hơn, luôn đề cập đến chi phí phân phối tiếp thị tới 1.000 người tiêu dùng truyền thông. Giá trị của CPR thay đổi do mỗi thị trường có quy mô khác nhau, và do đó, một điểm trong thị trường đó phản ánh một số lượng người tiêu dùng cá nhân khác nhau.
