Được thiết lập và quản lý đúng cách, một doanh nghiệp cho thuê xe máy có thể là một liên doanh có lợi nhuận cao. Nhiều người muốn tận hưởng một chuyến đi trên một chiếc xe hai bánh nhanh, nhưng don thì muốn những rắc rối khi sở hữu và bảo dưỡng chiếc xe máy của riêng họ. Đây là một thị trường bạn có thể phục vụ. Sau đó, có những người đi xe máy hăng hái từ xa đến thăm thành phố mà bạn sẽ đến, và ai cũng có thể muốn đi xe nếu họ có thể đi được. Đây là một thị trường khác mà bạn có thể phục vụ. Dưới đây, làm thế nào để bắt đầu trong một doanh nghiệp cho thuê xe máy như vậy.
Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh cho thuê xe máy
Có được kiến thức chuyên sâu về bảo dưỡng và sửa chữa xe máy. Điều này có vẻ quá rõ ràng để nói và thừa nếu bạn là người sử dụng xe máy lâu năm. Nhưng sự thật của vấn đề là lần này bạn sẽ kinh doanh xe máy với tư cách là nhà cung cấp, và bạn cần biết tất cả mọi thứ trong và ngoài doanh nghiệp nếu bạn muốn thành công. Điều này bao gồm việc biết (hoặc ít nhất là có một ý tưởng tốt) về những điều mà trước đây bạn sẽ để lại cho thợ máy. Với vô số thông tin mà Internet đã mang đến trong tầm tay bạn, việc có được thông tin chuyên sâu về xe máy, hoàn thiện với những sắc thái tốt nhất không nên thực sự khó khăn nếu bạn có ổ đĩa.
Xây dựng kế hoạch kinh doanh. Quá trình phát triển một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn đối mặt với nhiều khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp mà bạn sẽ bỏ qua. Ít nhất, những số liệu và sự kiện bạn sẽ phải xem xét khi lập một kế hoạch kinh doanh như vậy sẽ đưa vào chi tiết rất lớn thực tế về việc bạn sẽ phải đưa bao nhiêu vào doanh nghiệp và những gì bạn có thể mong đợi một cách hợp lý từ nó. Kế hoạch kinh doanh cũng sẽ đóng vai trò là kế hoạch chi tiết của bạn khi bạn bắt đầu kinh doanh.
Có được tài chính cho doanh nghiệp. Điều này có thể liên quan đến việc tiếp cận một nhà tài chính như ngân hàng của bạn hoặc một nhà tài chính khác với kế hoạch kinh doanh bạn đã phát triển ở bước 2 và để họ cho bạn vay số tiền bạn cần để thiết lập hoạt động. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn tự cung cấp tài chính cho doanh nghiệp, bạn vẫn cần xem mình là người cho vay đối với doanh nghiệp và đưa ra quyết định khách quan dựa trên các số liệu và sự kiện trong kế hoạch kinh doanh mà bạn đã phát triển ở bước 2. cho dù đó là một cái gì đó bạn sẽ tài trợ.
Mua xe máy. Loại xe máy bạn đi sẽ phụ thuộc vào số tiền bạn phải đầu tư vào liên doanh, cách bạn muốn vận hành doanh nghiệp (theo kế hoạch kinh doanh từ bước 2), v.v. Cửa hàng xa và mặc dù, và đảm bảo rằng máy bạn bỏ tiền vào là tốt nhất bạn có thể nhận được với giá. Hóa ra, giá xe máy có thể khác nhau rất nhiều, thậm chí giữa hai nhà cung cấp trong cùng một thành phố. Và trong khi bạn đang ở đó, hãy đảm bảo rằng bạn đi tìm một chiếc máy mà khách hàng của bạn có khả năng bị ấn tượng (đây là một doanh nghiệp có vẻ ngoài) và một máy mà bạn có thể tìm phụ tùng thay thế dễ dàng vì một điều bạn sẽ phải đối mặt với một người thuê xe máy là sự cố tương đối thường xuyên.
Mua thiết bị kinh doanh (hỗ trợ) khác. Ngoài xe máy, bạn cũng sẽ phải mua các thiết bị khác cần thiết cho việc kinh doanh, bao gồm cả mũ bảo hiểm mà bạn cung cấp cho người lái (nếu chúng không được bán cùng với xe máy) cũng như các thiết bị gara cơ bản để bảo trì xe máy. Bạn cũng sẽ phải có được thiết bị văn phòng cho cơ sở mà bạn sẽ điều hành doanh nghiệp cho thuê xe máy.
Phát triển một hệ thống hoạt động khả thi. Điều này sẽ giải quyết giờ hoạt động cho doanh nghiệp, lịch bảo dưỡng xe máy (mà bạn nên tuân thủ một cách tôn giáo), cũng như các biện pháp quản lý rủi ro và bảo hiểm cho rằng rủi ro ai đó thuê xe máy và sau đó lấy cắp nó là rất thật. Bạn cần suy nghĩ về các vấn đề pháp lý, bảo hiểm và trách nhiệm pháp lý để bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi nhiều rủi ro có thể ảnh hưởng đến bất kỳ doanh nghiệp nào. Điều quan trọng là phải làm quen với các quy định của tiểu bang và địa phương, cũng như các thỏa thuận mà khách hàng ký khi họ thuê sẽ từ bỏ bất kỳ trách nhiệm pháp lý nào.
