Trong báo cáo tài chính, một phân khúc là một phần của doanh nghiệp có thông tin tài chính riêng và chiến lược quản lý riêng. Các phân khúc có thể là địa lý, ngành nghề kinh doanh hoặc bộ phận. Các công ty đại chúng được yêu cầu báo cáo theo phân khúc trong thuyết minh báo cáo tài chính. Kế toán quản trị thường xem xét công ty theo phân khúc để xác định khu vực hoặc dòng nào hoạt động tốt hơn các khu vực khác.
Kế toán
Kế toán phân khúc chia hiệu suất tài chính của một công ty thành nhiều phần. Một công ty có thể được phân khúc theo nhiều cách, bao gồm cả vị trí thực tế, sản phẩm hoặc lĩnh vực trách nhiệm. So sánh các phân khúc của một doanh nghiệp giúp một công ty phân tích hiệu suất công ty chính xác hơn. Các nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung ở Hoa Kỳ yêu cầu các phân khúc lớn được báo cáo trong báo cáo tài chính của các công ty đại chúng để các nhà đầu tư cũng có thể đánh giá doanh nghiệp chính xác hơn.
Môn Địa lý
Đây là loại phân khúc phổ biến nhất. Một doanh nghiệp có thể hoạt động trong nhiều thị trường địa lý. Ví dụ, một doanh nghiệp bán lẻ có thể có cửa hàng ở cả bốn phần tư của đất nước. Trong trường hợp đó, sẽ rất hữu ích khi so sánh mức độ lợi nhuận của các cửa hàng ở phía đông nam so với các cửa hàng ở phía tây bắc. Điều này có thể tiết lộ các thành phần cơ bản của lợi nhuận và cũng có thể phát hiện ra bất kỳ vấn đề mãn tính nào ở một số địa điểm nhất định. Các phân khúc địa lý có thể là bất cứ thứ gì từ các khu vực của một thành phố đến các quốc gia khác nhau trên khắp thế giới.
Ngành kinh doanh
Một doanh nghiệp có thể được phân chia theo các sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau mà nó bán. Một nhà sản xuất đồ chơi, chẳng hạn, có thể muốn so sánh hoạt động của đồ chơi trẻ sơ sinh với các thiết bị giáo dục trung học của mình, hoặc có thể muốn xem cách một trò chơi trên bàn so với trò chơi khác. Trong một công ty bảo hiểm, việc tách biệt kinh doanh cuộc sống khỏi kinh doanh y tế cho mục đích báo cáo là điều hợp lý. Phân tích các ngành nghề kinh doanh riêng lẻ có thể cho thấy sản phẩm hoặc dịch vụ nào hoạt động kém để có thể được tân trang hoặc thay thế.
Các phòng ban
Một số công ty muốn phân tích hiệu suất của từng bộ phận. Điều này thường được thực hiện cho các mục đích nội bộ hơn là báo cáo tài chính bên ngoài. So sánh chi phí của từng bộ phận hoặc xem xét doanh thu của nhân viên theo bộ phận có thể cho công ty biết ý tưởng hiệu quả và hiệu quả của từng bộ phận. Nếu một bộ phận có doanh thu mãn tính, ví dụ, điều đó có thể có nghĩa là người quản lý của bộ phận cần được đào tạo thêm hoặc nên được thay thế. So sánh các bộ phận có thể phát hiện ra các chi phí không cần thiết và có thể dẫn đến tiết kiệm chi phí.
