Các công ty đa quốc gia và toàn cầu giống nhau ở chỗ cả hai đều liên quan đến hoạt động ở hai hoặc nhiều quốc gia. Sự khác biệt trung tâm là chiến lược. Các công ty đa quốc gia thay đổi một số khía cạnh của những gì họ làm ở mỗi quốc gia, trong khi các công ty toàn cầu duy trì cùng một phương pháp kinh doanh cơ bản ở mỗi thị trường.
Mục đích và điểm mạnh đa quốc gia
Một công ty đa quốc gia thích nghi với từng thị trường dựa trên sự khác biệt về nguồn lực sẵn có, giá trị văn hóa, sử dụng sản phẩm và cơ hội tiếp thị. Thế mạnh chính của cách tiếp cận đa quốc gia bao gồm:
- Dịch vụ tùy chỉnh: Sức mạnh cốt lõi là khả năng của công ty để điều chỉnh các hoạt động và sản phẩm của mình theo sở thích và nhu cầu của từng thị trường. Một doanh nghiệp có thể cung cấp hàng hóa cao cấp trong một thị trường giàu có hơn nhưng thu nhỏ lại. hàng hóa giá thấp hơn trong một thị trường có thu nhập bình quân đầu người thấp hơn.
- Nỗ lực tập trung: Hoạt động kinh doanh tập trung vào sự thành công trong một thị trường duy nhất. Trọng tâm này cho phép tối ưu hóa sản xuất, tiếp thị và dịch vụ.
- Trả lời nhanh: Khả năng phản ứng với nhu cầu thay đổi của thị trường sẽ cao hơn với chiến lược đa quốc gia. Mỗi trụ sở chính hoặc đơn vị kinh doanh địa phương gần với hành động và có thể xác định xu hướng phát triển sớm hơn một trụ sở trung tâm ở xa.
Mục đích và điểm mạnh toàn cầu
Một công ty toàn cầu tập trung hơn. Hoạt động và quyết định chính của nó được thực hiện tại một trụ sở trung ương ở nước sở tại. Đặc điểm chính của nó là các chiến lược cấp doanh nghiệp là không đổi trên tất cả các thị trường. Ví dụ, một thương hiệu xa xỉ vẫn chỉ là ở tất cả các quốc gia hoạt động. Điểm mạnh tương đối bao gồm:
- Lợi thế chi phí: Nó rẻ hơn nhiều để hoạt động như một nhà cung cấp toàn cầu, theo trang web PlnedSkills. Khi một doanh nghiệp không phải tùy chỉnh các sản phẩm, hệ thống kinh doanh và tiếp thị cho từng thị trường, nó sẽ tiết kiệm rất nhiều tiền.
- Tính nhất quán của thương hiệu: Xây dựng hình ảnh thương hiệu toàn cầu sẽ dễ dàng hơn khi thông điệp phù hợp. Một số công ty mong muốn sức mạnh tổng hợp có kết quả khi khách hàng ở các thị trường khác nhau tương tác về cùng một sản phẩm.
- Tính kinh tế theo quy mô: Gắn chặt với lợi thế chi phí, tính kinh tế theo quy mô đạt được khi một công ty có chi phí tốt nhất cho vật tư và hoạt động kinh doanh. Với chiến lược toàn cầu, một doanh nghiệp có thể tận dụng một mạng lưới nhà cung cấp và nhà phân phối rộng lớn để tối ưu hóa hiệu quả và đảm bảo mức giá tốt nhất.
