Tuyển dụng và tuyển chọn truyền thống là thuật ngữ thường được sử dụng để xác định quy trình khi mọi người nộp đơn xin việc bằng các ứng dụng và hồ sơ giấy truyền thống, so với những người nộp đơn trực tuyến và các công ty sử dụng các kỹ thuật phỏng vấn và tuyển dụng hiện đại, như phương tiện truyền thông xã hội. Trong khi thế giới đang tiến bộ về công nghệ, một số nhà quản lý vẫn đánh giá cao sự tương tác trực diện của các phương pháp tuyển dụng truyền thống để có được cảm giác về cách ứng viên sẽ thực hiện trong công việc.
Quảng cáo rao vặt
Quảng cáo rao vặt là một phương pháp cổ điển để các nhà tuyển dụng tuyển dụng cho các vị trí mở trong công ty của họ. Đó là một cách dễ dàng để nói ra rằng nhà tuyển dụng đang tuyển dụng. Quảng cáo rao vặt có thể bị hạn chế về hiệu quả của nó. Nhiều ứng viên có trình độ cao nhất cho công việc sẽ không xem xét các trang rao vặt, bởi vì họ hài lòng ở vị trí hiện tại và không tìm kiếm việc làm. Ngay cả với các vấn đề của nó, quảng cáo được phân loại có thể làm giảm các cáo buộc phân biệt đối xử việc làm bằng cách mời một nhóm ứng viên đa dạng.
Mạng
Một người quản lý tốt phát triển mạng lưới con người theo thời gian và sử dụng các mối quan hệ này để giúp anh ta tìm được một công nhân tốt. Một cộng tác viên kinh doanh có thể biết ai đó trong mạng lưới của mình, người biết một người khác trong khi không tìm việc có thể giải trí một đề nghị hấp dẫn hơn. Nhân viên hiện tại cũng là một nguồn dẫn tốt; họ không muốn làm việc với một nhân viên không đạt chuẩn trong hầu hết các trường hợp. Khách hàng cũng có thể là một nguồn lực cho nhu cầu nhân sự.
Phỏng vấn
Một người quản lý tuyển dụng nên sắp xếp các cuộc phỏng vấn với những người anh ta muốn biết thêm. Theo truyền thống, các cuộc phỏng vấn này diễn ra trong văn phòng của người quản lý tại nơi làm việc, với những người xin việc đến mặc quần áo để gây ấn tượng với người phỏng vấn. Người quản lý thường chuẩn bị các câu hỏi cho cuộc phỏng vấn để giúp anh ta hiểu rõ hơn về ứng viên. Các nhà quản lý giỏi cũng quan tâm đến các câu hỏi mà người nộp đơn cũng hỏi. Nói chung, cuộc phỏng vấn được hoàn thành với một cái bắt tay, và, nếu người quản lý quan tâm, một cam kết cho một cuộc phỏng vấn thứ hai hoặc thậm chí là một lời mời làm việc.
Ấn tượng
Kỹ thuật lựa chọn truyền thống phụ thuộc rất nhiều vào ấn tượng mà người nộp đơn tạo ra cho người phỏng vấn. Một số nhà quản lý mang đến một người thứ hai để thực hiện một cuộc phỏng vấn để có ý kiến khác. Người quản lý cũng có thể yêu cầu ứng viên hoàn thành kiểm tra năng khiếu hoặc kiểm tra kỹ năng khác để xác minh rằng ứng viên có thể đáp ứng các yêu cầu của công việc. Trong một số trường hợp, một thể chất thất nghiệp là cần thiết để chứng minh rằng người nộp đơn khỏe mạnh.
