Quản trị doanh nghiệp bao gồm các chính sách, sáng kiến và thực tiễn mà một công ty sử dụng để thực hiện các mục tiêu kinh doanh và phát triển cơ sở hạ tầng. Các chức năng của quản trị doanh nghiệp bắt đầu với các cổ đông của một tập đoàn và được chuyển cho hội đồng quản trị được bầu, người sau đó phụ trách phát triển các chiến lược quản trị cho toàn bộ công ty.
Mục tiêu và quản lý rủi ro
Hội đồng quản trị của một tập đoàn đặt ra các chính sách và thủ tục để đáp ứng hiệu quả các mục tiêu đầu tư ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp trong khi làm việc để quản lý rủi ro. Mỗi quyết định đầu tư được thực hiện với mục tiêu đảm bảo tăng trưởng dài hạn của công ty và lợi nhuận có lãi. Hội đồng quản trị quản lý rủi ro liên quan đến từng cơ hội đầu tư mới thông qua việc kiểm tra cẩn thận giá trị của cơ hội trong khi xác định vấn đề nào có khả năng xảy ra nhất. Điều này cho phép công ty lên kế hoạch trước cho các điểm rắc rối tiềm ẩn và phát triển các chiến lược để tránh chúng.
Trách nhiệm doanh nghiệp
Một chức năng khác của quản trị doanh nghiệp là đảm bảo trách nhiệm giải trình trong ban giám đốc cũng như cơ cấu quản lý lớn hơn của công ty. Điều này cung cấp một hệ thống kiểm tra và số dư để thực hiện các thủ tục và sáng kiến nhất định của công ty đang được thực hiện đúng. Hội đồng quản trị có thể được thông tin đầy đủ về tiến độ của các dự án đầu tư và kinh doanh vì mức độ trách nhiệm và giao tiếp cao hơn giữa các cấu trúc quản lý của công ty. Điều này cho phép tính cơ động cao hơn trong việc điều chỉnh các mục tiêu hoặc phương pháp dự án nếu cơ hội đầu tư hoặc liên doanh kinh doanh tạo ra lợi nhuận nhỏ hơn dự kiến.
Đại hội đồng cổ đông
Quản trị doanh nghiệp hiệu quả đòi hỏi các cổ đông phải được thông tin đầy đủ về sức khỏe tài chính của công ty và tình trạng của các sáng kiến kinh doanh đang diễn ra. Để thông báo cho các cổ đông, hội đồng quản trị của một tập đoàn lên lịch các cuộc họp thường xuyên nơi hội đồng quản trị chia sẻ mức độ lợi nhuận của công ty, chiến lược của họ để đạt được mục tiêu và bất kỳ vấn đề nào mà họ thấy trước trên thị trường có thể khiến họ không đạt được những mục tiêu đó. Các cổ đông được thông tin đầy đủ về thực tiễn của công ty có nhiều khả năng tin tưởng vào ban giám đốc và vẫn là nhà đầu tư của công ty thay vì bán cổ phiếu công ty.
Quy định của chính phủ
Một thành phần không thể thiếu của quản trị doanh nghiệp là đảm bảo tính minh bạch liên quan đến các quy định của chính phủ. Các quy tắc này bao gồm nhiều thủ tục cần thiết, bao gồm báo cáo tài chính thường xuyên, đối xử có đạo đức với công nhân, thực hành môi trường an toàn và xử lý các vật liệu nguy hiểm. Sự cố tràn dầu BP Deepwater Horizon năm 2010 là một ví dụ trong đó việc thiếu quản trị doanh nghiệp dẫn đến các hoạt động xây dựng không đạt tiêu chuẩn, góp phần gây ra thảm họa môi trường quy mô lớn ảnh hưởng đến một phần lớn của Hoa Kỳ.
