Thuật ngữ doanh nghiệp đa quốc gia trực tuyến có nghĩa là các doanh nghiệp định vị các thành phần khác nhau của hoạt động tại nhiều quốc gia. Công ty đa quốc gia cung cấp một ý nghĩa khác với quốc tế, có thể bao gồm các doanh nghiệp xuất khẩu hoặc cấp phép sản phẩm của họ sang thị trường nước ngoài trong khi định vị tất cả các hoạt động tại một quốc gia. Các công ty đa quốc gia thực sự nhận ra những lợi thế đáng kể từ sự hiện diện của họ ở nhiều quốc gia trên thế giới.
Lợi thế chi phí
Hiệu quả chi phí của các doanh nghiệp đa quốc gia là một trong những lợi thế rõ rệt nhất của họ. Các công ty đa quốc gia có nhiều lựa chọn liên quan đến vị trí cơ sở vật chất và lao động hơn so với đối thủ cạnh tranh trong nước, cho phép họ định vị các cơ sở ở các quốc gia có cơ cấu thuế, lãi suất và chi phí lao động thuận lợi nhất.
Các công ty đa quốc gia có thể tận dụng những lợi thế tự nhiên của mỗi quốc gia mà họ được đặt tại. Một số quốc gia có các điều kiện lý tưởng cho các sản phẩm nông nghiệp hoặc nguồn nhiên liệu cụ thể, ví dụ, trong khi các quốc gia khác có nền kinh tế công nghệ cao với nguồn chi phí thấp của công nhân có trình độ học vấn cao.
Lợi thế chính trị
Các công ty đa quốc gia có thể làm nhiều hơn để giảm hoặc loại bỏ ảnh hưởng chính trị trên dòng dưới cùng của họ so với các doanh nghiệp quốc tế có trụ sở tại một quốc gia. Các công ty đa quốc gia có thể định vị các cơ sở của họ theo cách giảm hoặc loại bỏ thuế quan và tránh các rào cản thương mại khác, hoặc để đạt được các nhượng bộ chính trị do đóng góp của họ vào tổng sản phẩm quốc nội.
Ví dụ, hãy xem xét một công ty Trung Quốc có một cơ sở sản xuất tại Liên minh châu Âu (EU). Công ty có thể sản xuất các sản phẩm bên trong EU để phân phối cho các nước thành viên EU, hoàn toàn bỏ qua các hạn chế nhập khẩu và các rào cản thương mại khác mà các nhà xuất khẩu có trụ sở tại Trung Quốc phải đối mặt.
Đổi mới lực lượng lao động
Sử dụng người từ nhiều quốc gia cung cấp lợi thế nguồn nhân lực khác biệt. Các nền văn hóa khác nhau tạo ra những triển vọng cơ bản khác nhau về kinh doanh, quản lý, xã hội và cuộc sống nói chung. Tận dụng nhiều quan điểm văn hóa trong các nỗ lực nghiên cứu và phát triển có thể giúp các doanh nghiệp đa quốc gia đứng trên đỉnh cao của sự đổi mới trong ngành công nghiệp của họ.
Sản phẩm và dịch vụ không phải là thành phần duy nhất của doanh nghiệp có thể được hưởng lợi từ cách tiếp cận hợp tác, đa văn hóa để đổi mới. Các công ty đa quốc gia cũng có thể được hưởng lợi từ các quan điểm đa dạng về chiến lược tiếp thị, chính sách tại nơi làm việc và phương thức sản xuất, để nêu tên một số lĩnh vực.
Tăng trưởng công ty
Tất cả những lợi thế được đề cập ở trên kết hợp để cung cấp cho các công ty đa quốc gia những triển vọng lớn hơn về tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Các công ty đa quốc gia có mức độ tích hợp và nhận dạng với các thị trường mà họ tham gia và nằm trong đó các nhà xuất khẩu và cấp phép đơn giản là không thể phù hợp.Có các hoạt động trên mặt đất trên khắp thế giới giúp các doanh nghiệp đa quốc gia đạt được lực kéo vững chắc để tăng trưởng trong một loạt các thị trường quốc tế cùng một lúc.
