Trong kinh doanh, "khả năng mở rộng" đề cập đến khả năng mở rộng mà không gặp phải trở ngại làm tăng chi phí cho mỗi đơn vị kinh doanh. Khả năng mở rộng có thể được áp dụng cho toàn bộ doanh nghiệp hoặc cho các đơn vị, hệ thống hoặc cơ sở riêng lẻ trong doanh nghiệp đó. Khả năng mở rộng tuyến tính là khả năng tăng đầu vào sản xuất như lao động theo một tỷ lệ nhất định và có được mức tăng phần trăm bằng nhau trong sản lượng.
Trong thực tế
Giả sử bạn sở hữu một xưởng với 100 nhân viên. Họ sản xuất 1.000 chiếc mỗi ngày với chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị là 50 đô la, bao gồm vật liệu, nhân công và chi phí chung. Bạn muốn mở rộng, vì vậy bạn thêm 50 công nhân. Nếu công nhân mới có thể sản xuất với cùng một tỷ lệ - 10 đơn vị mỗi công nhân mỗi ngày - và với cùng một chi phí - $ 50 mỗi đơn vị - thì hội thảo có khả năng mở rộng tuyến tính. Tăng 50% đầu vào tạo ra mức tăng 50% trong sản xuất với mức tăng 50% trong tổng chi phí (và, có lẽ, tăng 50% lợi nhuận). Mặc dù chi phí cho mỗi đơn vị vẫn giữ nguyên, nhưng tổng chi phí sẽ tăng do bạn sản xuất nhiều đơn vị hơn.
Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng mở rộng
Bất kỳ số lượng các yếu tố có thể làm giảm khả năng mở rộng. Nếu xưởng của bạn không có chỗ để chứa nhiều công nhân hơn, bạn sẽ cần thuê thêm không gian, điều này có thể làm tăng chi phí đơn vị. Nếu bạn phải trả lương cao hơn hoặc làm thêm giờ, điều đó cũng sẽ làm tăng chi phí đơn vị. Và tất nhiên, nhu cầu phải tồn tại cho sản lượng lớn hơn của bạn, hoặc bạn chỉ đang ném tiền đi. Mặt khác, tính kinh tế của quy mô có thể tăng cường khả năng mở rộng. Ví dụ: nếu bạn có thể mua nguyên liệu với chi phí thấp vì bạn đặt hàng nhiều hơn từ nhà cung cấp, điều đó sẽ giảm chi phí đơn vị của bạn và tăng khả năng mở rộng.
