Làm việc để cải thiện giao tiếp liên ngành là một nhiệm vụ đang diễn ra đối với mỗi công ty. Cho dù công ty lớn hay nhỏ, điều quan trọng nhất là nhân viên giao tiếp hiệu quả và làm việc tốt với nhau. Một công ty phải cung cấp các hội thảo đào tạo và các hoạt động của công ty để giúp nhân viên học cách hợp lý hóa các phương thức giao tiếp và thích làm quen với nhau thông qua các hoạt động xã hội.
Tạo sổ tay nhân viên để đưa cho mỗi nhân viên mới; cập nhật hướng dẫn này thường xuyên. Bao gồm lời khuyên và kỹ thuật cụ thể để cải thiện giao tiếp liên ngành trong hướng dẫn. Cũng bao gồm thông tin trong mỗi mô tả công việc về cách giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp và mọi người trong các phòng ban khác.
Huấn luyện các nhà quản lý để biết cách giúp nhân viên làm việc với các đồng nghiệp và giám sát viên trong toàn công ty. Giúp các nhà quản lý học cách xây dựng cảm giác làm việc nhóm sẽ giúp nhân viên làm việc tốt với nhau để xây dựng một công ty có tinh thần và thành công mạnh mẽ.
Tổ chức các hoạt động giúp tất cả các nhân viên làm quen với nhau và xây dựng cảm giác tự hào trên toàn công ty về các mục tiêu và thành tích của công ty. Các sự kiện xã hội như tiệc nghỉ lễ, tiệc thưởng khi đạt được một số mục tiêu nhất định và các hoạt động xã hội đến các sự kiện địa phương giúp nhân viên làm quen và phát triển tình bạn sẽ dẫn đến tinh thần đồng đội được nâng cao.
Tổ chức hội thảo đào tạo ngoài công trường. Các nhân viên dành một ngày hoặc một tuần cùng nhau tại một hội thảo bên ngoài sẽ làm quen với nhau, tận hưởng một chút thời gian để tập trung vào việc gắn kết với các nhân viên khác, và sẽ học các kỹ năng và thông tin có giá trị. Đào tạo tại chỗ tăng cường đào tạo làm việc theo nhóm và cho phép nhân viên hòa nhập với nhân viên từ tất cả các khu vực của công ty.
Sử dụng các nhóm "ảo" để giúp nhân viên tại các trang web đa dạng làm việc cùng nhau trong các dự án thông qua việc sử dụng video, tin nhắn văn bản và mạng xã hội.
Khuyến khích sự tham gia của toàn công ty vào các dự án tình nguyện. Các nhân viên làm việc cùng nhau trong các dự án tình nguyện để giúp cộng đồng sẽ làm quen với nhau và sẽ trở lại làm việc đầy tự hào về những nỗ lực tình nguyện của họ. Một số công ty thấy hữu ích khi cho nhân viên một ngày mỗi tháng hoặc nghỉ làm mỗi năm để tham gia vào công việc tình nguyện.
Nhắc nhở nhân viên tuân theo "nguyên tắc vàng" đối xử với người khác theo cách họ muốn được đối xử. Đối xử với các nhân viên khác một cách tôn trọng khuyến khích một nơi làm việc vui vẻ và hiệu quả. Giao tiếp tốt được bồi dưỡng khi tất cả nhân viên đều tử tế và quan tâm đến hạnh phúc của người khác.
Cung cấp cho tất cả các thành viên nhân viên cho các phòng tập thể dục địa phương hoặc bảo tàng hoặc các hoạt động văn hóa khác. Điều này sẽ giúp nhân viên làm quen với nhau, duy trì sức khỏe và kích thích tâm trí của họ bằng các hoạt động văn hóa. Cho nhân viên thấy rằng bạn quan tâm đến sức khỏe của họ luôn là một bước tuyệt vời cho một công ty. Ngoài ra, các nhân viên làm việc cùng nhau sẽ xây dựng một trái phiếu sẽ mang đến nơi làm việc và giúp giao tiếp tổng thể trong toàn công ty.
Lời khuyên
-
Hãy chủ động về các chiến lược và hoạt động lập kế hoạch sẽ giúp nhân viên xây dựng kiến thức về các chiến lược truyền thông hiệu quả.
Đặt một ví dụ điển hình cho việc liên lạc bằng cách tương tác với tất cả các cấp nhân viên và tìm hiểu tên và nhiệm vụ của tất cả nhân viên.
Cảnh báo
Đặt ngân sách cho đào tạo chiến lược truyền thông và bám sát nó.
