Các công ty sử dụng nhiều người để hoàn thành tất cả công việc họ cần làm. Nhân viên, tư vấn và nhà thầu đều có thể đóng góp. Mỗi cái đều có những ưu điểm, hạn chế và mục đích riêng biệt. Các tổ chức cần phải hiểu các phân loại khác nhau của người lao động và khi nào thì phù hợp. Khi nói đến nhân viên so với chuyên gia tư vấn, có một sự khác biệt lớn bao gồm ý nghĩa pháp lý và tài chính.
Nhân viên
Nhân viên làm việc cho một công ty trực tiếp. Họ được coi là một phần của một tổ chức và hành động của họ được coi là hành động hợp pháp của chính công ty. Nhân viên được trả lương từ bảng lương của một doanh nghiệp và được hưởng một số biện pháp bảo vệ theo luật lao động của tiểu bang và liên bang như nghỉ giải lao và ăn trưa. Mặc dù không bắt buộc về mặt pháp lý ở tất cả các tiểu bang, nhưng thực tiễn tốt nhất là các công ty nên có các mô tả công việc xác định vai trò của từng nhân viên, phạm vi nhiệm vụ và kỳ vọng thực hiện.
Nghĩa vụ lẫn nhau
Người sử dụng lao động và người lao động có nghĩa vụ ủy thác và đạo đức với nhau. Nhân viên có nhiệm vụ phục vụ lợi ích của tổ chức của họ và quan tâm đến việc sử dụng các nguồn lực của công ty. Về lý thuyết, thành công của nhân viên và thành công của các tổ chức của họ được liên kết. Đồng thời, vì nhân viên là cốt lõi của một tổ chức, các tổ chức có nghĩa vụ đối xử với nhân viên một cách công bằng, quan tâm và tôn trọng. Luật lao động yêu cầu người sử dụng lao động duy trì một môi trường an toàn và cung cấp cho các nhu cầu cơ bản của con người trong dân tộc họ. Các lợi ích bao gồm thời gian nghỉ cũng như bảo hiểm sức khỏe, nha khoa, nhân thọ và khuyết tật là những cách phổ biến mà các nhà tuyển dụng thể hiện sự quan tâm thêm đối với đội của họ và khiến tổ chức của họ mong muốn có được tài năng tốt hơn.
Tư vấn
Tư vấn cung cấp dịch vụ cho một công ty, nhưng không làm việc trực tiếp cho công ty. Trong hầu hết các trường hợp, các chuyên gia tư vấn là một phần của một công ty tư vấn hoặc là các doanh nghiệp hợp nhất của riêng họ. Nhà tuyển dụng trả tiền cho doanh nghiệp tư vấn, không phải tư vấn cá nhân. Tư vấn được ký hợp đồng cho các dự án và nhiệm vụ cụ thể. Mặc dù một số tham gia nhiều hơn, mục đích chính của một nhà tư vấn là để đánh giá và tư vấn. Các tổ chức khách hàng sau đó có thể chọn có tận dụng các ý kiến và đề xuất chuyên gia của chuyên gia tư vấn hay không.
Tư vấn mối quan hệ
Tư vấn không hoạt động như đại lý của một công ty và công việc của họ không cấu thành hành động được ủy quyền của khách hàng của họ. Trên thực tế, các thỏa thuận tư vấn thường có các điều khoản để phân tách quyền sở hữu tài sản trí tuệ - phân chia ý tưởng của nhà tư vấn khỏi các khái niệm và phương pháp độc quyền của khách hàng. Mặc dù các chuyên gia tư vấn có nghĩa vụ làm việc vì lợi ích của khách hàng trong suốt thời gian của dự án hoặc công việc, các mối quan hệ của họ bị hạn chế. Tư vấn có thể thực hiện công việc cho các đối thủ cạnh tranh của khách hàng của họ. Tương tự như vậy, các tổ chức không có nghĩa vụ sử dụng dịch vụ của nhà tư vấn và thậm chí có thể chấm dứt dự án nếu họ không hài lòng với dịch vụ hoặc quyết định rằng chúng không còn hữu ích hoặc hiệu quả về chi phí.
