Các doanh nghiệp nhỏ tìm cách tận dụng mọi cơ hội để tăng hiệu quả và điểm mấu chốt. Các chủ doanh nghiệp nhỏ, bao gồm các chủ sở hữu duy nhất như các nhà thầu độc lập, có thể hưởng lợi từ các mô hình kinh doanh tập thể bằng cách kết hợp các nỗ lực với các đối thủ cạnh tranh.
Biến thể mô hình kinh doanh tập thể
Mô hình kinh doanh tập thể tập hợp các nguồn lực từ các doanh nghiệp hoặc chuyên gia tương tự trong các lĩnh vực liên quan vì lợi ích của toàn bộ nhóm. Ba loại hình doanh nghiệp và tổ chức dựa trên mô hình kinh doanh tập thể bao gồm hợp tác xã, nhượng quyền thương mại và hiệp hội thương mại. Trong mỗi loại hình kinh doanh tập thể, sự hợp tác giữa các doanh nhân có cùng chí hướng, các chuyên gia và công nhân được sử dụng để tăng năng suất và tối đa hóa lợi nhuận.
Hợp tác xã
Trong hợp tác xã, các thành viên cùng sở hữu doanh nghiệp. Tùy thuộc vào cấu trúc của tổ chức, các thành viên cũng có thể bao gồm công nhân. Ví dụ, các chủ sở hữu duy nhất chuyên nghiệp, chẳng hạn như các nhiếp ảnh gia độc lập, có thể tham gia lực lượng và thành lập một hợp tác xã cho các mục đích tiếp thị. Các cá nhân sau đó có thể sử dụng mô hình kinh doanh tập thể này để bán tác phẩm của họ. Các thành viên hợp tác xã có thể thuê nhân viên để điều hành doanh nghiệp hoặc có thể tự đảm nhận các nhiệm vụ hành chính. Ngoài ra, các thành viên cũng có thể điều hành các doanh nghiệp cá nhân cộng tác với hợp tác xã trong các dự án nhóm, cung cấp cho mỗi thành viên các nguồn lực bổ sung với chi phí thấp hoặc miễn phí. Hợp tác xã được kiểm soát dân chủ. Tất cả các thành viên tham gia vào việc ra quyết định và chia sẻ lợi nhuận.
Hiệp hội Thương mại
Hiệp hội thương mại bao gồm các thương nhân và chủ doanh nghiệp trong các lĩnh vực liên quan. Các thành viên thường đóng phí để tham gia. Một doanh nghiệp có thể sử dụng mô hình kinh doanh tập thể này để tạo lợi thế cho mình bằng cách tham gia vào các kế hoạch mua theo nhóm, do đó giảm chi phí cho các sản phẩm và dịch vụ cần thiết. Thành viên hiệp hội thương mại có thể sử dụng liên lạc trong ngành để quảng bá sản phẩm. Ví dụ, xây dựng một mạng lưới liên hệ trong một ngành cụ thể có thể giúp doanh nghiệp tiếp cận với khách hàng mới và thiết lập sự hiện diện có uy tín trong ngành. Các hiệp hội thương mại thường cung cấp cho các thành viên nghiên cứu dữ liệu cụ thể cho ngành, điều này có thể giúp các nhà tiếp thị của công ty phát triển và lên kế hoạch cho các sản phẩm hoặc dịch vụ mới dựa trên xu hướng của ngành.
Nhượng quyền
Trong mô hình kinh doanh nhượng quyền, chủ doanh nghiệp hoặc quản lý trả cho công ty nhượng quyền một khoản phí để bán các sản phẩm hoặc dịch vụ mang thương hiệu của công ty. Chủ doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng mô hình kinh doanh tập thể này để vận hành một doanh nghiệp đã có uy tín thành công và thị trường nhận biết thương hiệu. Một người quản lý nhượng quyền có thể tận dụng các chiến dịch quảng cáo khu vực, thường là quốc gia, mà công ty nhượng quyền khởi xướng. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng những người được nhượng quyền trả tiền cho các chương trình khuyến mãi này thông qua việc mua theo nhóm.
