Sự hài lòng của nhân viên có thể đạt được thông qua một số phương pháp khác nhau. Người quản lý có thể làm việc chặt chẽ với nhân viên để phát triển quy trình làm việc tốt hơn, nhân viên có thể được nói nhiều hơn về cách thức thực hiện công việc của họ và người quản lý có thể đảm bảo rằng nhân viên cảm thấy được thử thách trong công việc. Hiểu được tác động tích cực của sự hài lòng công việc đối với năng suất của nhân viên sẽ giúp chứng minh thời gian và chi phí liên quan đến việc tạo ra một nơi làm việc thỏa mãn.
Trách nhiệm
Khi một nhân viên có thể cảm thấy hài lòng với công việc của mình, cô ấy cảm thấy được trao quyền nhiều hơn để ảnh hưởng đến cách thức thực hiện công việc. Nhân viên thực hiện các thay đổi về thủ tục không chỉ có lợi cho cô ấy trong thời gian ngắn mà còn có lợi cho công ty trong dài hạn thông qua việc tăng năng suất của các nhân viên tương lai ở vị trí cụ thể đó. Nhân viên cảm thấy có trách nhiệm trong việc làm cho công việc của cô ấy hiệu quả hơn, và điều đó tạo ra một cảm giác hài lòng đáng kể sẽ mang lại cho các nhân viên tương lai và giúp công ty làm việc hiệu quả.
Tận tâm
Một nhân viên có cảm giác hài lòng với công việc của mình sẽ cảm thấy nghiêng về công việc đó hơn. Điều này làm giảm các trường hợp vắng mặt nhân viên, và nó cũng giúp kiềm chế doanh thu. Mất thời gian của nhân viên làm tốn tiền của công ty và ảnh hưởng đến năng suất của nhân viên. Khi một nhân viên hài lòng ở lại công ty trong một thời gian dài, điều này giúp giảm sự cần thiết phải có người khác bảo vệ cho nhân viên đó trong thời gian vắng mặt hoặc ngừng sản xuất cùng nhau trong khi một nhân viên mới đang được đào tạo.
Giới thiệu
Khi quản lý trở nên quan tâm đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên, điều này giúp tạo ra một nhân viên trung thành. Các nhân viên sau đó trở nên xúc động đầu tư vào sự thành công của công ty. Một trong những lợi ích mà sự hài lòng trong công việc mang lại cho năng suất của nhân viên là nhân viên có xu hướng giới thiệu các ứng viên chất lượng cho công ty cho các vị trí có sẵn. Không chỉ các nhân viên cố gắng tìm kiếm tài năng tốt nhất có thể cho công ty, những nhân viên đó còn tự mình đảm bảo nhân viên mới làm việc hiệu quả nhanh nhất có thể để giúp duy trì mức năng suất cao đó.
sự phát triển
Sự hài lòng trong công việc được đền đáp khi đến lúc giới thiệu quy trình công việc mới hoặc nâng cấp lên thiết bị mới trong công ty. Các nhân viên tìm thấy sự hài lòng trong công việc của họ sẽ làm việc để tích hợp các nâng cấp và thay đổi thủ tục để giúp cho sự phát triển của công ty. Một nhân viên bất mãn sẽ nổi giận khi giới thiệu thiết bị hoặc quy trình mới, và điều đó có thể làm chậm năng suất của công ty. Các nhân viên hài lòng muốn thấy công ty thành công, vì vậy họ có cách tiếp cận thực tế hơn để tích hợp thành công các thay đổi của công ty.
