Kế hoạch kinh doanh là một công cụ lập kế hoạch với một số đối tượng và sử dụng thứ cấp. Mục đích chính của nó bao gồm các ý tưởng thử nghiệm để xem hiệu quả có thể có của chúng đối với công ty và đo lường hiệu suất theo các mục tiêu hoặc mục tiêu. Những người bên ngoài quan trọng có thể đọc kế hoạch kinh doanh của công ty bao gồm các nhà đầu tư, người cho vay, nhà cung cấp và giám đốc điều hành có thể tham gia công ty.
Nhóm quản lý
Đội ngũ quản lý cốt lõi cần liên quan mật thiết đến việc viết và cập nhật kế hoạch kinh doanh của công ty. Thay vì nộp kế hoạch đi và quên nó sau khi công ty bắt đầu hoạt động, ban quản lý nên giữ kế hoạch chặt chẽ và sử dụng nó cho mục đích dự định của mình - lập kế hoạch. Phiên bản đầu tiên của một kế hoạch kinh doanh nên chỉ ra các vấn đề quản lý đang gặp phải, cùng với các biện pháp khắc phục dự định. Kế hoạch tiếp theo nên theo dõi tiến trình trong các lĩnh vực vấn đề. Phần tài chính của kế hoạch có thể hiển thị kết quả của những nỗ lực cải tiến theo thời gian.
Nhà đầu tư và người cho vay
Trong nhiều trường hợp, những người đọc bên ngoài đầu tiên của một kế hoạch kinh doanh là các nhà đầu tư tư nhân đã bày tỏ sự quan tâm đến việc đầu tư vào công ty. Các nhà đầu tư như vậy bao gồm từ các công ty đầu tư mạo hiểm tinh vi đến các nhà đầu tư thiên thần địa phương. Những người này muốn biết về lợi tức đầu tư, chiến lược rút lui, điểm hòa vốn và lý do tại sao bất cứ ai cũng muốn mua sản phẩm của công ty hoặc sử dụng dịch vụ của công ty. Các chủ ngân hàng và những người cho vay khác muốn đánh giá mức độ tín nhiệm của các khoản nợ gốc của công ty và xem loại tài sản thế chấp hoặc bảo lãnh nào có thể có sẵn để hỗ trợ một yêu cầu cho vay.
Các nhà cung cấp
Ở gần như mọi giai đoạn phát triển, một công ty sẽ muốn có các điều khoản thanh toán tốt nhất có thể với các nhà cung cấp của mình. Một doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ muốn đàm phán các điều khoản thanh toán trả chậm thực tế ở bất kỳ độ dài nào. Một công ty đã thành công trong ngành công nghiệp của mình sẽ muốn các điều khoản thanh toán tốt nhất có thể. Nếu một nhà cung cấp, người quản lý tín dụng có thể tìm hiểu thêm về công ty bằng cách đọc kế hoạch kinh doanh của mình - hoặc ít nhất là phần tài chính - công ty có thể đàm phán các điều khoản có lợi.
Triển vọng điều hành
Nếu một công ty đã tham gia vào việc tìm kiếm một giám đốc điều hành cấp cao để tham gia nhóm quản lý và quyết định một ứng cử viên cụ thể, đó có thể là thời điểm thích hợp để thực hiện một cử chỉ quan trọng. Quản lý có thể cấp cho anh ta quyền truy cập vào kế hoạch trong một khoảng thời gian nhất định, sau khi anh ta ký một thỏa thuận không tiết lộ. Cử chỉ này mang đến hai thông điệp cho ứng viên. Ông thấy rằng công ty nghiêm túc trong việc đưa ra lời đề nghị. Anh ấy cũng thấy rằng công ty thực hiện kế hoạch nghiêm túc và có thể trở thành một doanh nghiệp hoạt động tốt - một nơi mà anh ấy muốn làm việc.
