Các nhà quản lý nhân sự thường phải đối mặt với một khối lượng ứng dụng khổng lồ cho mỗi lần mở công việc tại công ty của họ. Tất nhiên đây là một tình huống tin tốt / tin xấu vì nhiều lựa chọn hơn có nghĩa là bạn có nhiều khả năng tìm thấy một ứng cử viên lý tưởng, nhưng nó cũng có nghĩa là bạn có rất nhiều công việc sắp xếp thông qua tất cả các ứng dụng đó. May mắn thay, có một vài kỹ thuật bạn có thể sử dụng để đánh giá các ứng dụng này dễ dàng và nhanh hơn, đồng thời đảm bảo bạn không bỏ lỡ bất kỳ ứng cử viên đầy triển vọng nào.
Lập danh sách kiểm tra dựa trên mô tả công việc chi tiết của vị trí. Hãy chắc chắn rằng danh sách kiểm tra bao gồm cả giáo dục / kỹ năng cần thiết và giáo dục / kỹ năng ưa thích. Hãy nhớ càng nhiều tiêu chí trong danh sách kiểm tra, ứng viên càng có khả năng phù hợp với nhu cầu của bạn.
So sánh danh sách kiểm tra của bạn với sơ yếu lý lịch của các ứng cử viên. Đừng để định dạng hoặc phong cách của sơ yếu lý lịch ảnh hưởng nhiều đến quyết định của bạn tại thời điểm này, nhưng lỗi chính tả rõ ràng hoặc khoảng trống lịch sử công việc lớn trong sơ yếu lý lịch nên được xem xét khi xếp hạng các ứng dụng.
Xếp hạng các ứng dụng dựa trên danh sách kiểm tra của bạn và thiết lập một cọc "để phỏng vấn", một cọc "có thể" và một cọc "không". Hạn chế về thời gian của bạn trong việc điền vào vị trí nên là hướng dẫn của bạn về tiêu chí nào dẫn đến điểm "có thể" và liệu một số ứng viên này sẽ được phỏng vấn hay sẽ chỉ được xem xét thêm nếu ứng viên "phỏng vấn" không bỏ qua.
Chọn ứng viên để phỏng vấn dựa trên các bước trên. Nếu bạn có quá nhiều ứng dụng trong đống "phỏng vấn" cho những hạn chế về thời gian của mình, bạn có thể thu hẹp tìm kiếm của mình bằng cách xem xét thêm kinh nghiệm, kỹ năng hoặc chứng chỉ mà ứng viên mang lại cho công việc.
Cảnh báo
Lưu ý rằng theo luật liên bang, người sử dụng lao động không thể đưa ra quyết định tuyển dụng trên cơ sở chủng tộc, giới tính hoặc tuổi tác.
