Mỗi doanh nghiệp mới cần một kế hoạch và người khởi tạo hoặc nhà sản xuất thế chấp cũng không ngoại lệ. Viết kế hoạch kinh doanh cho công ty thế chấp của bạn buộc bạn phải xem xét các đối tượng quan trọng từ sớm, trước khi chúng có thể phát triển thành những sai lầm nghiêm trọng có thể không thể sửa chữa được. Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng đối với bạn, với tư cách là chủ sở hữu công ty mới, tự mình viết kế hoạch kinh doanh. Các bước để tạo kế hoạch của bạn sẽ khác với trình tự của kế hoạch bằng văn bản. Ví dụ, bản tóm tắt điều hành của kế hoạch xuất hiện đầu tiên, nhưng bạn nên viết nó sau cùng.
Các bước trong việc tạo một kế hoạch kinh doanh
Phân tích thị trường của bạn. Xem xét xu hướng chi tiêu và nợ của người tiêu dùng. Có một nhu cầu mạnh mẽ cho các dịch vụ tín dụng trong khu vực thị trường của bạn? Nếu vậy, đó là một dấu hiệu tích cực cho doanh nghiệp của bạn. Phát triển sự hiểu biết rõ ràng về khách hàng tiềm năng của bạn. Làm thế nào là mạnh mẽ cạnh tranh?
Viết ra các mục tiêu kinh doanh của bạn. Đây là một môn học giúp bạn tiết kiệm khỏi tư duy mờ nhạt và giúp bạn phát triển các chiến lược để đạt được mục tiêu của mình. Khi bạn quyết định chiến lược, hãy viết chúng ra. Hãy cụ thể về những gì bạn và nhóm của bạn sẽ phải làm để đạt được mục tiêu của bạn. Bạn có thể xem xét các mục tiêu và chiến lược này định kỳ để đánh giá tiến trình của bạn.
Chính thức hóa các chiến lược tiếp thị sẽ cho phép bạn đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Bao gồm chính sách của bạn về việc định giá các dịch vụ của công ty bạn, xem xét áp lực cạnh tranh. Nhận xét về cách bạn sẽ triển khai quảng cáo trên các phương tiện khác nhau và cách bạn sẽ sử dụng các kỹ thuật quan hệ công chúng.
Cam kết dự đoán tài chính trong ba đến năm năm tới. Năm đầu tiên phải là dự đoán hàng tháng, trong khi những năm sau có thể được nêu hàng quý hoặc hàng năm. So sánh sau này với kết quả thực tế sẽ cung cấp cho bạn thông tin có giá trị cho các mục đích lập kế hoạch đang diễn ra.
Viết mô tả về doanh nghiệp của bạn, dựa trên kế hoạch mà bạn đã hoàn thành. Điều này sẽ có phần riêng trong kế hoạch kinh doanh và sẽ xuất hiện gần đầu.
Lắp ráp thông tin về các thành viên trong nhóm quản lý của bạn và đưa nó vào một phần gần cuối kế hoạch kinh doanh. Hãy chắc chắn bao gồm kinh nghiệm của mỗi người trong ngành thế chấp hoặc các lĩnh vực liên quan và trách nhiệm của họ trong công ty.
Kết hợp các thông tin hấp dẫn nhất từ các phần khác vào một bản tóm tắt điều hành mạnh mẽ. Tóm tắt điều hành rất quan trọng trong trường hợp bạn sẽ hiển thị kế hoạch kinh doanh cho người khác, chẳng hạn như các nhà đầu tư tiềm năng trong doanh nghiệp hoặc nhân viên ngân hàng của bạn. Thông thường, bản tóm tắt điều hành và dự đoán tài chính là những phần duy nhất mà người ngoài đọc.
Sắp xếp các phần của kế hoạch kinh doanh như sau: tóm tắt điều hành, mô tả kinh doanh, mục tiêu kinh doanh, phân tích thị trường, chiến lược tiếp thị, dự đoán tài chính và quản lý.
