Nhiều doanh nghiệp sử dụng tinh thần đồng đội để hoàn thành một dự án: các nhóm thường có thể hoàn thành dự án nhanh hơn và kỹ lưỡng hơn so với một cá nhân. Một nhóm làm việc tốt và hiệu quả cùng nhau có thể cực kỳ thành công, nhưng rất nhiều công việc đi vào việc xây dựng một nhóm thực hiện mạch lạc và giữ ý thức mạnh mẽ về tinh thần đồng đội. Tuy nhiên, có một số yếu tố cơ bản để xây dựng một nhóm hiệu suất cao.
Xác định những gì bạn muốn nhóm của bạn đạt được, và chắc chắn rằng nó rõ ràng và được xác định. Để các thành viên trong nhóm tham gia vào việc đưa ra quyết định này và đưa ra tuyên bố sứ mệnh của nhóm.
Giao tiếp thường xuyên với nhóm của bạn, cho họ biết về những gì đang xảy ra trong toàn bộ tổ chức, cũng như mọi thay đổi trong mục tiêu của công ty. Khuyến khích nhóm của bạn nói chuyện với nhau khi làm việc trong một dự án và chia sẻ ý tưởng và đề xuất trong một môi trường mở.
Hãy là một nhà lãnh đạo hoặc quản lý dễ tiếp cận, để các thành viên trong nhóm cảm thấy rằng họ có thể đến với bạn với các vấn đề hoặc đề xuất. Trở nên xa cách hoặc gây sợ hãi trong nhóm của bạn sẽ chỉ cung cấp một rào cản cho giao tiếp, đó là điều mà tất cả các nhóm hiệu quả được xây dựng dựa trên. Thể hiện sự quan tâm và lo lắng về cuộc sống phúc lợi và nghề nghiệp của các đồng nghiệp của bạn.
Làm cho nhóm của bạn cảm thấy có liên quan và quan trọng trong doanh nghiệp bằng cách tham khảo ý kiến của họ về các quyết định cần phải được thực hiện. Cuối cùng, quyết định cuối cùng sẽ thuộc về bạn, nhưng bằng cách liên quan đến nhóm của bạn, bạn đang thúc đẩy tinh thần và ý thức về giá trị bản thân trong các thành viên của mình.
Phân công nhiệm vụ cho nhân viên. Thực hiện một hành động là cách tốt nhất để học hỏi và đạt được các kỹ năng, và giao phó trách nhiệm và hành động cho các thành viên trong nhóm có thể giúp họ cảm thấy tham gia nhiều hơn vào sự thành công của một dự án.
Dẫn bằng ví dụ. Nhóm của bạn sẽ tìm kiếm cho bạn lời khuyên và động lực, vì vậy hãy nêu gương tốt bằng cách đam mê công việc của bạn và thể hiện sự tự tin. Điều này sẽ thấm nhuần niềm tin vào nhóm của bạn.
Thưởng cho nhóm của bạn cho một phần công việc xuất sắc, hoặc xuất sắc liên tục. Điều này có thể dưới dạng tiền thưởng, khuyến mãi hoặc đơn giản là một bữa trưa miễn phí.
Lời khuyên
-
Kỷ niệm thành tựu như một nhóm và đảm bảo các đồng nghiệp và người quản lý nhận thức được khi mục tiêu được đáp ứng.
Cảnh báo
Không bao giờ đánh cược hoặc kỷ luật một thành viên trong nhóm ở nơi công cộng. Điều này phải luôn luôn được thực hiện kín đáo và riêng tư.
